注會戰(zhàn)略考點解讀：企業(yè)文化

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2018-07-10 14:41:05

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二、企業(yè)文化知識體系(表格整理，幫助建立框架和預(yù)習(xí))

公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化	1. 企業(yè)文化類型	1. 1權(quán)力導(dǎo)向型（家族企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)）		掌握教材原文應(yīng)對客觀題
		1. 2任務(wù)導(dǎo)向型（新興行業(yè)中的企業(yè)、高科技企業(yè)）
		1. 3角色導(dǎo)向型（國有企業(yè)、公務(wù)員機構(gòu)）
		1. 4人員導(dǎo)向型（俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體、小型咨詢公司）
	2. 文化與績效	2. 1企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑	2. 1.1文化簡化了信息處理
			2. 1.2文化補充了正式控制
			2. 1.3文化促進合作并減少討價還價成本
		2. 2文化、慣性和不良績效
		2. 3企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢的源泉
	3. 戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性	3. 1以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
		3. 2加強協(xié)調(diào)作用
		3. 3根據(jù)文化的要求進行管理
		3. 4重新制定戰(zhàn)略

送上幾個口訣給大家，幫助記憶：

1. 針對“企業(yè)文化類型”：用一句口訣幫助大家記憶“歷任角色有人演”

【解釋】

(1)“歷”就是“權(quán)力導(dǎo)向性”;

(2)“任”就是“任務(wù)導(dǎo)向型”;

(3)“角色”就是“角色導(dǎo)向性”;

(4)“人”就是“人員導(dǎo)向型”。

2. 針對“企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑”：簡單記憶“創(chuàng)造價值有三法，堅信補空促合作，并把糾結(jié)成本減”

【解釋】

(1)“三法”就是三個途徑;

(2)“堅信”通“簡信”，也就是“簡化信息處理”;

(3)“補空”，“補”是“補充”，”空”是“控”的諧音，合起來代表“補充正式控制”;

(4)“促合作”就是“文化促進合作”;

(5)“并把糾結(jié)成本減”：這句多解釋一點，“并”就是原文中“文化促進合作并減少討價還價成本”中的“并”;“討價還價”在成語詞典里的解釋是“在買賣東西或談判時雙方對所提條件斤斤計較，反復(fù)爭論”，簡單來說就是比較“糾結(jié)”，小編根據(jù)這個解釋，就把“討價還價成本”直接簡單記憶為“糾結(jié)成本”;“減”就是“減少”。

2. 針對“戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性”：簡單記憶“使命協(xié)調(diào)作文要求去重制戰(zhàn)略”

【解釋】“使命”就是“企業(yè)使命”;“協(xié)調(diào)作”就是”協(xié)調(diào)作用”;“文要求”就是“文化的要求”;“去重制戰(zhàn)略”說的就是“重新制定戰(zhàn)略”

由于“企業(yè)文化的概念”從未出過真題，所以今天沒有真題講解，到這里就結(jié)束啦，感謝大家收看，下期再見。注會準(zhǔn)考證打印將在8月開始，大家做好準(zhǔn)備。

文/東奧撰稿人：Lidya

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