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影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有

來源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:門瑩 2019-06-26 15:06:42

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2026-03-11 12:47:27

影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有

答案:

影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的因素有公司過去的戰(zhàn)略;戰(zhàn)略選擇決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度;公司環(huán)境的應(yīng)變性;公司文化和管理者的風(fēng)格;競爭者的行為與反應(yīng);戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)限。

公司過去的戰(zhàn)略

對于持續(xù)經(jīng)營的公司而言,選擇新的戰(zhàn)略必須考慮過去的戰(zhàn)略,即以過去戰(zhàn)略作為新戰(zhàn)略的起點(diǎn)。調(diào)整公司戰(zhàn)略要充分利用公司現(xiàn)有的資源,使新戰(zhàn)略的選擇減少過去戰(zhàn)略的限制與影響,推進(jìn)新戰(zhàn)略的實(shí)施。

戰(zhàn)略選擇決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度主要有兩類:樂于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)。對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同,對戰(zhàn)略類型的選擇會(huì)有明顯的不同。

公司環(huán)境應(yīng)變性

依據(jù)公司對環(huán)境調(diào)適方式和能力的不同,公司戰(zhàn)略選擇就會(huì)不同:有些公司是公司環(huán)境變革的創(chuàng)造者,它們在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)變革、管理創(chuàng)新等方面引領(lǐng)市場,創(chuàng)造機(jī)會(huì);有些公司是市場環(huán)境的適應(yīng)者,它們固守現(xiàn)在陣地,根據(jù)市場變化調(diào)整規(guī)模與發(fā)展速度;有的公司是市場環(huán)境變化的受害者,它們不能根據(jù)市場環(huán)境變化。做出及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng),往往被市場所淘汰。

公司文化與管理者風(fēng)格

公司文化與管理者風(fēng)格影響并決定著公司戰(zhàn)略的選擇及實(shí)施。公司的經(jīng)營理念、價(jià)值觀影響著公司的使命、目標(biāo),影響著管理者責(zé)任與權(quán)力的劃分,影響著員工對戰(zhàn)略實(shí)施的態(tài)度,這些都決定著公司戰(zhàn)略選擇。

競爭者的行為與反應(yīng)

公司戰(zhàn)略必然影響著競爭對手的行為與反應(yīng),這是公司戰(zhàn)略選擇必須要考慮的。公司只有事先考慮到公司戰(zhàn)略對競爭者的行為與反應(yīng),并做出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,才能保證戰(zhàn)略選擇的正確性。

戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)限

戰(zhàn)略實(shí)施達(dá)到預(yù)期目標(biāo)所需要的時(shí)間長短是影響戰(zhàn)略選擇的非常重要的因素,時(shí)間過長或過短都將對戰(zhàn)略實(shí)施帶來不利的影響。

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