2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》考點(diǎn)：激勵(lì)的理論
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
一、需要層次理論
二、需要層次理論的主要觀點(diǎn)和在管理上的應(yīng)用
三、公平理論
四、公平理論中恢復(fù)公平的方法和在管理上的應(yīng)用
五、期望理論
六、雙因素理論
七、ERG理論
八、三重需要理論
【所屬章節(jié)】
本知識(shí)點(diǎn)屬于《人力資源管理》科目第一章 組織激勵(lì)
【知識(shí)點(diǎn)】激勵(lì)的理論
激勵(lì)的理論
一、需要層次理論
二、需要層次理論的主要觀點(diǎn)和在管理上的應(yīng)用：
三、公平理論
四、公平理論中恢復(fù)公平的方法和在管理上的應(yīng)用：
五、期望理論
定義：人們采取行動(dòng)，是因?yàn)樗X得這種行為可以在一定概率上達(dá)到某種結(jié)果，并獲得他認(rèn)為重要的報(bào)酬。
六、雙因素理論--赫茲伯格提出(激勵(lì)保健因素理論)
激勵(lì)因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作本身、責(zé)任和晉升等因素。
保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。
七、ERG理論
1. ERG理論與需要層次理論的聯(lián)系：
2. ERG理論的獨(dú)特之處：
(1)各種需要同時(shí)具有激勵(lì)作用(非階梯式)
(2)“挫折—退化”觀點(diǎn)(高層次需要沒有滿足，對(duì)低層次需要就會(huì)加強(qiáng))
(3)同時(shí)追求&互相轉(zhuǎn)化(工作快樂則薪酬關(guān)注低)
(4)變通性更有助于說明不同文化差異下的個(gè)體需要差異
八、三重需要理論
做一個(gè)強(qiáng)者，首先是要做一個(gè)精神上的強(qiáng)者，一個(gè)堅(jiān)韌不拔、威武不屈的人，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)為大家做了匯總，快來學(xué)習(xí)吧！
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