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2018年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》考點:激勵理論在實踐中的應(yīng)用

來源:東奧會計在線責編:wzq2018-12-03 14:31:13

北京

輔導(dǎo)課程

鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書小編為您整理好了中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理》科目知識點:激勵理論在實踐中的應(yīng)用,你學會了么?

【內(nèi)容導(dǎo)航】

一、目標管理

二、參與管理

三、績效薪金制的概念

【所屬章節(jié)】

本知識點屬于《人力資源管理》科目第一章 組織激勵

【知識點】激勵理論在實踐中的應(yīng)用

激勵理論在實踐中的應(yīng)用

一、目標管理

目標管理

二、參與管理

參與管理

1.管理者將權(quán)力與員工分享的理由

(管理者不全了解;傾聽意見后決定各方能執(zhí)行;決定有認同感;是內(nèi)在獎賞)

2.推行參與管理要有成效必須符合的幾方面條件

(行動前有時間參與;與員工利益相關(guān);員工有參與能力;不使管理者權(quán)威受損;組織文化支持)

3.質(zhì)量監(jiān)督小組是常見的參與管理的模式。

4.符合雙因素理論(工作本身的激勵)和ERG理論(關(guān)系需要和成長需要)

5.越是居于高位的經(jīng)理,越不易于接受這種領(lǐng)導(dǎo)風格

三、績效薪金制的概念

績效薪金制的概念

書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。中級經(jīng)濟師人力資源知識點小編正在陸續(xù)匯總中,大家要跟緊不要掉隊哦!


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