人力成本怎么降低
來源：東奧會計在線
責(zé)編：孟凡瑩
2023-04-28 16:56:58
精選回答
企業(yè)可以通過關(guān)注效率和優(yōu)化與每個關(guān)聯(lián)相關(guān)的投資回報來更好地進行管理人力成本，可以使用下列方法：
（1）組織架構(gòu)調(diào)整：有用的部門保留，閑置部門進行調(diào)整。
（2）提高工作質(zhì)量：對員工進行目標(biāo)考核并提高員工工作效率。
（3）離職率管理：合理利用人才，減少離職成本。
（4）人員組合最優(yōu)化：優(yōu)化部門人員組合。
（5）更靈活的薪酬設(shè)計：激發(fā)員工的積極性，有突出貢獻者、能力突出者有獎勵，末位員工進行考核并培訓(xùn)提升減少公司短板。
（6）業(yè)務(wù)外包：利用業(yè)務(wù)外包，把非核心業(yè)務(wù)交給其它組織處理。
有效的控制人力資源成本，最有效的做法都是圍繞員工的穩(wěn)定。花費在員工上的成本是較高的，所以保持員工的穩(wěn)定性，減少離職率才能夠更好的實現(xiàn)控制人力資源成本。
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