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2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：目標(biāo)管理法

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石美丹2017-12-21 15:14:16

北京

輔導(dǎo)課程

　　對(duì)于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的備考，每個(gè)階段得任務(wù)和目標(biāo)都會(huì)有所不同，這里小編為您提供了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》知識(shí)點(diǎn)，希望大家引起足夠的重視。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　一、目標(biāo)管理法

　　二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

　　【所屬章節(jié)】

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《人力資源管理》科目第七章績(jī)效管理

　　【知識(shí)點(diǎn)】目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

　　目標(biāo)管理法

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

概念	（1）是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，連接個(gè)人績(jī)效與企業(yè)績(jī)效的橋梁（2）主管人員決策并被員工認(rèn)可的績(jī)效指標(biāo)，業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)保持一致（3）對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映，不是所有業(yè)務(wù)流程活動(dòng)的概括（4）必須是可量化的或可行為化的（5）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)非一成不變的，需要隨企業(yè)戰(zhàn)略的變化而調(diào)整
優(yōu)勢(shì)	①企業(yè)績(jī)效指標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起 ②自上而下地確定各個(gè)級(jí)別績(jī)效目標(biāo)，將企業(yè)和個(gè)人目標(biāo)很好的整合在一起
缺點(diǎn)	①某些職位設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)比較困難，如知識(shí)型員工貢獻(xiàn)是無(wú)形的 ②缺少一套完整的對(duì)操作具有指導(dǎo)意義的指標(biāo)框架體系
注意事項(xiàng)	（1）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量不宜過(guò)多（2）同類型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須保持一致（3）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)