3.中訊公司是一家網(wǎng)絡公司，公司主營業(yè)務風險較高。公司創(chuàng)建于2008年，注冊資金為1000萬元，合計1000萬股，2000年底稅前利潤為800萬元，凈資產(chǎn)為2000萬元，每股凈資產(chǎn)為2元，預計每股凈資產(chǎn)年增長率為。為實現(xiàn)公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃，公司董事會決定接受某咨詢公司的建議，自2009年開始實施股權激勵計劃。

　　要求：

　　1.請為公司涉及合適的股權激勵方式并說明理由。

　　2.如果公司打算回購股份作為股權激勵的股票來源，請計算該公司回購股份的上限。

　　3.如果公司2008年度的財務會計報告被注冊會計師出具了保留意見的審計報告，請問公司是否能如期開始實施股權激勵計劃。

　　4.請草擬一個股權激勵方案，要求主要內(nèi)容齊全。

　　【本題15分，建議20.0分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：1.該公司適合采用股票期權方式，因為該公司符合股票期權的適用性：正處于初創(chuàng)期，而且是網(wǎng)絡公司風險比較高。

　　2.根據(jù)法規(guī)規(guī)定，回購股份數(shù)量不得超過公司已經(jīng)發(fā)行股份的5%，所以上限是1000×5%=50(萬)

　　3.可以。根據(jù)股票期權的獲授條件，當最近一個會計年度的財務會計報告被注冊會計師出具否定或無法表示意見的審計報告時，公司無法獲授股票期權，這里是保留意見，因而還是可以如期實施的。

　　4.方案可以有很多種，這里不做列舉，加以提示。主要內(nèi)容應該包括：股權激勵方式，激勵對象、激勵計劃的有效期、授權日、可行權日、標的股票的禁售期、股票期權的行權價格及其確定方法、股票期權的獲授條件和行權條件等。

　　【該題針對“股權激勵方式,股權激勵計劃的擬訂,實施股權激勵的條件”知識點進行考核】

　　4.20×6年初，丁公司為其400名中層以上職員每人授予100份現(xiàn)金股票增值權，這些職員從20×6年1月1日起在該公司連續(xù)服務3年，即可按照當時股價的增長幅度獲得現(xiàn)金，該增值權應在2×10年12月31日之前行使。丁公司估計，該增值權在負債結算之前的每一資產(chǎn)負債表日以及結算日的公允價值和可行權后的每份增值權現(xiàn)金支出額如下：

　　單位：元

　　年份 公允價值 支付現(xiàn)金

　　20×92120

　　20×61425

　　20×715

　　20×81816

　　(1)第一年有40名職員離開丁公司，丁公司估計三年中還將有30名職員離開;丁公司在當年末確認了管理費用154 000元。

　　(2)第二年又有20名職員離開公司，公司估計還將有20名職員離開;丁公司在當年末確認了管理費用320 000元。

　　(3)第三年又有30名職員離開。第三年末，有140人行使股份增值權取得了現(xiàn)金。丁公司在當年末增加了應付職工薪酬210 000元。

　　(4)第四年末，有100人行使了股份增值權。丁公司在當年末確認了管理費用41 000元。

　　(5)第五年末，剩余70人也行使了股份增值權。丁公司在當年末確認了公允價值變動損益28 000元。

　　要求：分析、判斷丁公司對資料(1)至(5)的會計處理是否正確，如不正確，簡要說明理由，并說明正確的會計處理。

　　【本題15分，建議20.0分鐘內(nèi)完成本題】

　　【正確答案】：(1)資料(1)的處理正確。

　　(2)資料(2)的處理不正確。

　　理由及正確的會計處理：當年末可行權人數(shù)的最佳估計數(shù)×100×當年末權益工具的公允價值×2/3=320 000(元)，這是成本費用的累計數(shù)，而不是當期應確認的費用。當期應確認的費用=320 000-154 000=166 000(元)。

　　(3)資料(3)的處理不正確。

　　理由及正確的會計處理：第3年末即可行權，并且有140人行權取得了現(xiàn)金。職工行權時會減少應付職工薪酬的金額。故當年末應付職工薪酬的增加額=(400-90-140)×100×18-320 000=-14 000(元)。

　　(4)資料(4)的處理不正確。外語學習網(wǎng)

　　理由及正確的會計處理：對于以現(xiàn)金結算的股份支付，在可行權日之后不再確認成本費用，負債(應付職工薪酬)公允價值的變動應當計入當期損益(公允價值變動損益)。故41 000元應計入公允價值變動損益，而不能計入管理費用。

　　(5)資料(5)的處理正確。

　　本題參考會計處理：

　　1.費用和資本公積計算過程如下表所示：

　　單位：元

　　負債計算(1) 支付現(xiàn)金計算(2) 負債(3) 支付現(xiàn)金(4) 當期費用(5)

　　20×6(400-70)×100×14×1/3　 154 000　 154 000

　　20×7(400-80)×100×15×2/3　 320 000　 166 000

　　20×8(400-90-140)×100×18140×100×16306 000224 000210 000

　　20×9(400-90-140-100)×100×21100×100×20147 000200 00041 000

　　2×10070×100×250175 00028 000

　　總額 　 　 　 599 000599 000

　　其中：(1)計算得(3)，(2)計算得(4);

　　當期(3)-前-期(3)+當期(4)=當期(5)

　　2.賬務處理：

　　(1)20×6年12月31日：

　　借：管理費用 154 000

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 154 000

　　(2)20×7年12月31日：

　　借：管理費用 166 000

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 166 000

　　(3)20×8年12月31日：

　　借：管理費用 210 000

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 210 000

　　借：應付職工薪酬——股份支付 224 000

　　貸：銀行存款 224 000

　　(4)20×9年12月31日：

　　借：公允價值變動損益 41 000

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 41 000

　　借：應付職工薪酬——股份支付 200 000

　　貸：銀行存款 200 000

　　(5)2×10年12月31日：

　　借：公允價值變動損益 28 000

　　貸：應付職工薪酬——股份支付 28 000

　　借：應付職工薪酬——股份支付 175 000

　　貸：銀行存款 175 000