財務戰(zhàn)略決策的任務是：正確地選擇資金的投向，合理地安排使用；正確地選擇籌資的途徑，保證生產經(jīng)營活動對資金的需求；正確運營資本，重組資本，優(yōu)化資本結構，提高經(jīng)濟效益。
更新時間：2022-03-02 16:38:48 查看全文>>
-
企業(yè)財務戰(zhàn)略
查看全文>>企業(yè)財務戰(zhàn)略，是指企業(yè)在一定時期內，根據(jù)宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對財務活動的發(fā)展目標、方向和道路，從總體上作出的一種客觀而科學的概括和描述。企業(yè)財務戰(zhàn)略的目標是確保企業(yè)資金均衡有效流動而最終實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略。企業(yè)財務戰(zhàn)略具有從屬性、系統(tǒng)性、指導性、復雜性的特征。
-
公司財務戰(zhàn)略
查看全文>>財務戰(zhàn)略管理是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和加強企業(yè)競爭優(yōu)勢，運用財務戰(zhàn)略管理的分析工具，確認企業(yè)的競爭地位，對財務戰(zhàn)略的決策與選擇、實施與控制、計量與評價等活動進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃過程。財務戰(zhàn)略管理既是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個不可或缺的組成部分，也是企業(yè)財務管理的一個十分重要的方面。
-
財務戰(zhàn)略轉型
查看全文>>財務轉型是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，適應企業(yè)運營轉型與發(fā)展的需要，以提升價值創(chuàng)造能力、防范風險為目標，運用管理會計等方法，創(chuàng)新與實踐財務管理企業(yè)發(fā)展需要。通俗地說，財務轉型就是適應企業(yè)轉型，提升企業(yè)的運營效率和效益。
-
財務戰(zhàn)略規(guī)劃
查看全文>>財務戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)自己的外部環(huán)境以及自身條件、狀況和變化來制定和實施戰(zhàn)略，并通過跟蹤對實施過程與結果的評價和反饋來進行調整，制定新戰(zhàn)略。
-
財務戰(zhàn)略風險
查看全文>>財務戰(zhàn)略風險對企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的意義，而風險因素又對整個財務戰(zhàn)略管理過程有著不容忽視的影響，企業(yè)要深刻意識到規(guī)避風險比獲得利潤更加重要，特別是有關財政戰(zhàn)略方面出現(xiàn)的風險問題。
財務戰(zhàn)略的分類
1、按財務活動內容劃分，可分為融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、分配戰(zhàn)略。
2、從資本籌措與使用特征的角度，此概念可劃分為擴張型、穩(wěn)健型和防御型三類。
(1)擴張型，又稱進攻型戰(zhàn)略，是為了配合公司的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略而展開的，這種戰(zhàn)略是以實現(xiàn)公司資產規(guī)模的擴張為目的的。公司投資規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)金流出量不斷增多，資產報酬率下降，企業(yè)負債增加。
(2)穩(wěn)健型，又稱穩(wěn)健發(fā)展型或加強型、平衡型戰(zhàn)略。它是為配合公司實施對現(xiàn)有產品或服務的市場開發(fā)或市場滲透戰(zhàn)略而展開的。它是以實現(xiàn)公司財務業(yè)績穩(wěn)定增長或資產規(guī)模平穩(wěn)擴張為目的的一種戰(zhàn)略。
-
財務戰(zhàn)略內容
查看全文>>財務戰(zhàn)略包括以下三大內容：
一、投資戰(zhàn)略
投資方向、投資優(yōu)先方向、其他相關多元化領域中的潛在市場機會。
二、融資戰(zhàn)略
融資戰(zhàn)略包括證券融資、國際融資、自我積累融資、信貸融資。
三、財務管理
1.聰明財務：某公司處于相對成熟、競爭異常激勵的行業(yè)中，要求財務工作。
-
財務戰(zhàn)略是什么學科
查看全文>>財務戰(zhàn)略關注的焦點是企業(yè)資金流動，這是財務戰(zhàn)略不同于其他各種戰(zhàn)略的質的規(guī)定性；企業(yè)財務戰(zhàn)略應基于企業(yè)內外環(huán)境對資金流動的影響，這是財務戰(zhàn)略環(huán)境分析的特征所在。企業(yè)財務戰(zhàn)略的目標是確保企業(yè)資金均衡有效流動而最終實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略；企業(yè)財務戰(zhàn)略應具備戰(zhàn)略的主要一般特征，即應注重全局性、長期性和創(chuàng)造性。
-
財務戰(zhàn)略分析
查看全文>>財務戰(zhàn)略，是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強企業(yè)財務競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內外環(huán)境因素對資金流動影響的基礎上，對企業(yè)資金流動進行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過程。
津公網(wǎng)安備12010202000755號