財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論是為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃是：

（1）正確地選擇資金的投向，合理地安排使用；

（2）正確地選擇籌資的途徑，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需求；

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)制定并實(shí)施的中長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)資本資源的合理配置與有效使用，這是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不同于其他各種戰(zhàn)略的質(zhì)的規(guī)定性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略中具有重要的地位，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為職能戰(zhàn)略，既為公司整體戰(zhàn)略服務(wù)，又為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)。

企業(yè)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)在原主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)范圍以外的領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。它是與專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相對(duì)的一種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡有效地流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)子系統(tǒng)，可以分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略的要求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的能力，同時(shí)，也可以提高企業(yè)整體協(xié)調(diào)性，還能著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與整體績(jī)效，創(chuàng)造并維持企業(yè)的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的種類

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理。

1、投資戰(zhàn)略包括：投資方向、投資優(yōu)先方向、其他相關(guān)多元化領(lǐng)域中的潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

2、融資戰(zhàn)略包括證券融資、國(guó)際融資、自我積累融資、信貸融資。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的任務(wù)是：

（1）正確地選擇資金的投向，合理地安排使用；

（2）正確地選擇籌資的途徑，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需求；

（3）正確運(yùn)營(yíng)資本，重組資本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略”共性

1、全局性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是以整個(gè)企業(yè)的籌資、投資和收益分配的全局性工作為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要而制定的。它是從財(cái)務(wù)：的角度對(duì)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略所作的描述，是企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)和藍(lán)圖，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)工作、計(jì)劃等起著普遍的和權(quán)威的指導(dǎo)作用。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究的意義

1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究的意義在于為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中所作出的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與對(duì)策提供數(shù)據(jù)支持，并對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理方針提供一定的指導(dǎo)性作用，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

由此可見(jiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸，不僅體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的全局、長(zhǎng)期和導(dǎo)向性等“戰(zhàn)略”共性，并且勾畫(huà)出了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的“財(cái)務(wù)”個(gè)性。

2、通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析并結(jié)合整體戰(zhàn)略的要求，能提高企業(yè)財(cái)務(wù)能力，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略注重系統(tǒng)性分析，這提高了企業(yè)整體協(xié)調(diào)性，從而提高了企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與整體績(jī)效，有助于創(chuàng)造并維持企業(yè)的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而創(chuàng)造并保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指的是為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程。