企業(yè)的社會責任的內容是：

1.對員工的責任；

2.對債權人的責任；

3.對消費者的責任；

4.對社會公益的責任；

5.對環(huán)境和資源的責任。

企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。

屬于債權人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有：

1、所有者要求經營者改變舉債資金的原定用途，增大償債的風險，降低了債權人的債權價值；

2、舉借新債，增大償債的風險，致使原有債權的價值降低。

協(xié)調方式：

1、限制性借債：在借款合同中加入限制條款，如規(guī)定借債的用途、規(guī)定借債的信用條件，要求提供借債擔保等。

2、收回借款或停止借款：當債權人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權價值的意圖時，采取收回債權或不再給予新的借款的措施，從而來保護自身權益。

更多相關知識點，可以點擊查看：

工商管理類、財務財會類

按照高等教育學科門類標準，財務管理屬于管理學下的工商管理類。在公務員考試中，財務管理屬于經濟學學科下的財會稅務審計與統(tǒng)計類。本科學歷財務管理屬于工商管理類、財務財會類。

財務管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。

財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

財務管理專業(yè)的就業(yè)方向

會計、出納、應付會計、應收會計、總賬會計、財務助理、財務經理、預算專員、成本會計、FP&A財務分析、風控主管、內審主管、融資主管、資金主管、稅務主管、審計經理、統(tǒng)計主管、財務分析經理、財務計劃經理等。

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

財務管理環(huán)境的主要構成內容包括分為技術環(huán)境、經濟環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境。

財務管理環(huán)境的內容：

技術環(huán)境：

財務管理的技術環(huán)境，是指財務管理得以實現(xiàn)的技術手段和技術條件，它決定著財務管理的效率和效果。

我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務管理的技術環(huán)境進一步完善和優(yōu)化。

經濟環(huán)境

在影響財務管理的各種外部環(huán)境中，經濟環(huán)境是最為重要的。

財務管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。

基本建設財務管理規(guī)定是為了規(guī)范基本建設財務行為，加強基本建設財務管理，提高財政資金使用效益，保障財政資金安全制定的規(guī)定。

基本建設財務管理規(guī)定辦法是從更高的法律級次規(guī)范基本建設財務行為的需要；是貫徹落實投資體制改革精神的需要；是防范和治理工程建設領域突出問題的需要；是對《規(guī)則》的具體環(huán)節(jié)進行詳細的指引和實務指導。

基本內容：

第一條 為了適應社會主義市場經濟體制和投融資體制改革的需要，規(guī)范基本建設投資行為，加強基本建設財務管理和監(jiān)督，提高投資效益。根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《會計法》和《政府采購法》等法律、行政法規(guī)、規(guī)章，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于國有建設單位和使用財政性資金的非國有建設單位，包括當年安排基本建設投資、當年雖未安排投資但有在建工程、有停緩建項目和資產已交付使用但未辦理竣工決算項目的建設單位。其他建設單位可參照執(zhí)行。實行基本建設財務和企業(yè)財務并軌的單位，不執(zhí)行本規(guī)定。

第三條 基本建設財務管理的基本任務是：貫徹執(zhí)行國家有關法律、行政法規(guī)、方針政策；依法、合理、及時籌集、使用建設資金；做好基本建設資金的預算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴格控制建設成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。

第四條 各級財政部門是主管基本建設財務的職能部門，對基本建設的財務活動實施財政財務管理和監(jiān)督。

財務管理制度

財務管理制度是指劃分企業(yè)財務管理方面的權責利關系的一種制度，是財務關系的具體表現(xiàn)形式。財務管理制度是指法律、法規(guī)及企業(yè)章程中所確立的一系列企業(yè)財務會計規(guī)程。財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是處理財務關系的一項經濟管理工作。

財務管理制度一般包括：

資金管理制度、成本管理制度、利潤管理制度、財務部門負責人工作責任制度以及會計管理制。

1、資金管理制度。它是針對企業(yè)籌集資金和使用資金的制度，是企業(yè)內部財務制度的核心內容。它的目的是保證資金安全完整，既能滿足企業(yè)生產經營過程中需要的資金供應，又能盡可能提高資金的使用效益。包括資金預算制度、資金管理制度、資金使用的審批制度、現(xiàn)金管理制度、銀行存款管理制度等。

2、成本管理制度。它是為了提高公司成本費用核算水平，合理控制成本支出，提高經濟效益。進行成本費用的預測、計劃、控制、核算、分析、考核。

3、利潤管理制度。它是為了規(guī)范公司的利潤核算及分配行為，正確反映公司的經營成果。

資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方的依據(jù)。在其他條件相同時，企業(yè)籌資應選擇資本成本最低的方式。

平均資本成本是衡量資本結構是否合理的依據(jù)。

資本成本是評價投資項目可行性的主要標準。資本成本通常用相對數(shù)表示，它是企業(yè)對投入資本所要求的報酬率(或收益率)，即最低必要報酬率。