員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)施申請(qǐng)書(shū)包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：申請(qǐng)依據(jù)：公司員工股權(quán)激勵(lì)管理辦法，申請(qǐng)人，申請(qǐng)實(shí)施激勵(lì)股權(quán)的類型及份額，實(shí)施金額，出資方式。最后還要有申請(qǐng)人簽字、申請(qǐng)人身份證號(hào)碼、申請(qǐng)時(shí)間。然后公司進(jìn)行蓋章。

授權(quán)日又稱授予日，即公司向激勵(lì)對(duì)象授予股權(quán)激勵(lì)的日期，是股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方履行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而為激勵(lì)對(duì)象所接受的重要時(shí)點(diǎn)，諸如等待期、行權(quán)期、失效期等時(shí)間段，一般以股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的授權(quán)日為起算點(diǎn)，而不是以股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的生效日為起算點(diǎn)。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的生效日一般是指非上市公司股東大會(huì)審議通過(guò)之日，或者上市公司報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備且中國(guó)證監(jiān)會(huì)無(wú)異議，公司股東大會(huì)審議通過(guò)之日。而授權(quán)日是在股東大會(huì)通過(guò)后再召開(kāi)董事會(huì)，由企業(yè)董事會(huì)制定的一個(gè)具體日期，授權(quán)日應(yīng)在生效日之后的30日內(nèi)確定。

股權(quán)激勵(lì)評(píng)估，是由被考核對(duì)象的直接上級(jí)、直接下級(jí)及相關(guān)人員根據(jù)員工職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力、團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新及超額工作加分、重大失誤和違紀(jì)減分、考核結(jié)果等級(jí)劃分等方面進(jìn)行評(píng)分，分值比例依據(jù)公司制度決定。

股權(quán)激勵(lì)評(píng)估的內(nèi)容

1、評(píng)估這個(gè)企業(yè)是否適合做股權(quán)激勵(lì)；

2、評(píng)估員工是否適合股權(quán)激勵(lì)。

股權(quán)激勵(lì)評(píng)估的作用

企業(yè)為了讓股權(quán)激勵(lì)效果更明顯，會(huì)采取一系列的方式進(jìn)行高頻率的股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)頻率的高低會(huì)影響股權(quán)激勵(lì)的效果，但效果是否顯著看企業(yè)情況。并沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定要有多少次頻率。

個(gè)人可以通過(guò)股權(quán)激勵(lì)形式獲得自己的股權(quán)，同時(shí)個(gè)人也要因任職、受雇從上市公司取得的股票增值權(quán)所得和限制性股票所得，由上市公司或其境內(nèi)機(jī)構(gòu)按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目和股票期權(quán)所得個(gè)人所得稅計(jì)稅方法，依法扣繳其個(gè)人所得稅。

員工在公司因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)制擁有屬于自己的一部分股份，并擁有獲得的股份所帶來(lái)的效益和義務(wù)，這個(gè)股份叫做股權(quán)激勵(lì)個(gè)股。

內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)指的是公司對(duì)公司員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)，也稱為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。

股權(quán)激勵(lì)模式主要有：股票期權(quán)模式、限制性股票模式、股票增值權(quán)模式、業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式和虛擬股票模式等。下面主要介紹四種較為普遍的股權(quán)激勵(lì)模式：

1.股票期權(quán)模式

股票期權(quán)模式是指上市公司賦予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得用于擔(dān)?；騼斶€債務(wù)。

2.限制性股票模式

限制性股票模式是指激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件，獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)力受到限制的本公司股票。公司為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，公司先將一定數(shù)量的股票贈(zèng)與或以較低價(jià)格售予激勵(lì)對(duì)象。只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)后，激勵(lì)對(duì)象才可將限制性股票拋售并從中獲利;若預(yù)定目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，公司有權(quán)將免費(fèi)贈(zèng)與的限制性股票收回或者將售出股票以激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買時(shí)的價(jià)格回購(gòu)。

如何采用合理的薪酬體系對(duì)經(jīng)理人員進(jìn)行激勵(lì)，是理論和實(shí)務(wù)界都很關(guān)注的問(wèn)題。在目前市場(chǎng)成熟國(guó)家，股權(quán)長(zhǎng)期激勵(lì)在經(jīng)理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中占有重要的地位。在我國(guó)缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)是上市公司薪酬制度中存在的主要問(wèn)題，隨著我國(guó)企業(yè)制度改革的逐步深化，將會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行員工股票期權(quán)形式的公司激勵(lì)計(jì)劃。迄今為止，我國(guó)尚未出臺(tái)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。