股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來(lái)激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵(lì),如員工需在企業(yè)干滿多少年,或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì),當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí),即可成為公司的股東,從而享有股東權(quán)利。
更新時(shí)間:2023-02-07 12:37:03 查看全文>>
股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來(lái)激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵(lì),如員工需在企業(yè)干滿多少年,或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì),當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí),即可成為公司的股東,從而享有股東權(quán)利。
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期權(quán)股權(quán)激勵(lì)是股權(quán)激勵(lì)的一種典型模式,指針對(duì)公司高層管理人員報(bào)酬偏低、激勵(lì)不足的現(xiàn)象,在公司中進(jìn)行的有關(guān)股票期權(quán)計(jì)劃的嘗試,以期能夠更好地激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者、降低代理成本、改善治理結(jié)構(gòu)。是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。
股權(quán)分紅激勵(lì)是指企業(yè)以科技成果實(shí)施產(chǎn)業(yè)化、對(duì)外轉(zhuǎn)讓、合作轉(zhuǎn)化、作價(jià)入股形成的凈收益為標(biāo)的,采取項(xiàng)目收益分成方式對(duì)激勵(lì)對(duì)象實(shí)施激勵(lì)的行為。
股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對(duì)其董事、高級(jí)管理人員以及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)。
股權(quán)激勵(lì)最大優(yōu)點(diǎn):面向未來(lái)行為。
股票期權(quán)的特征:
①是公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格(行權(quán)價(jià))和條件購(gòu)買公司一定數(shù)量股票的權(quán)利。
②最終價(jià)值體現(xiàn)為行權(quán)時(shí)的價(jià)差(或:獲得股票的資本利得)。
配股是股份有限公司在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、需要資金時(shí),通過(guò)配售新股票向原有股東募集資本金的一種辦法。配股是不含股權(quán)激勵(lì)部分的,股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。
上市公司利用現(xiàn)金等方式,從股票市場(chǎng)上購(gòu)回本公司發(fā)行在外的一定數(shù)額的股票的行為被稱為股票回購(gòu)。公司在股票回購(gòu)?fù)瓿珊罂梢詫⑺刭?gòu)的股票注銷。但在絕大多數(shù)情況下,公司將回購(gòu)的股票作為“庫(kù)藏股”保留,不再屬于發(fā)行在外的股票,且不參與每股收益的計(jì)算和分配。
員工在公司因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)制擁有屬于自己的一部分股份,并擁有獲得的股份所帶來(lái)的效益和義務(wù),這個(gè)股份叫做股權(quán)激勵(lì)個(gè)股。
內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)指的是公司對(duì)公司員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì),股權(quán)激勵(lì),也稱為期權(quán)激勵(lì),是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。
股權(quán)激勵(lì)模式主要有:股票期權(quán)模式、限制性股票模式、股票增值權(quán)模式、業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式和虛擬股票模式等。下面主要介紹四種較為普遍的股權(quán)激勵(lì)模式:
1.股票期權(quán)模式
股票期權(quán)模式是指上市公司賦予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得用于擔(dān)?;騼斶€債務(wù)。
2.限制性股票模式
限制性股票模式是指激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件,獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)力受到限制的本公司股票。公司為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),公司先將一定數(shù)量的股票贈(zèng)與或以較低價(jià)格售予激勵(lì)對(duì)象。只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)后,激勵(lì)對(duì)象才可將限制性股票拋售并從中獲利;若預(yù)定目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),公司有權(quán)將免費(fèi)贈(zèng)與的限制性股票收回或者將售出股票以激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買時(shí)的價(jià)格回購(gòu)。
向職工發(fā)行的限制性股票按有關(guān)規(guī)定履行了注冊(cè)登記等增資手續(xù)的,收到職工繳納的認(rèn)股款時(shí):
借:銀行存款【按照職工繳納的認(rèn)股款】
貸:股本
資本公積——股本溢價(jià)
同時(shí),就回購(gòu)義務(wù)確認(rèn)負(fù)債(作收購(gòu)庫(kù)存股處理)。
借:庫(kù)存股【按照發(fā)行限制性股票的數(shù)量以及相應(yīng)的回購(gòu)價(jià)格計(jì)算確定的金額】
貸:其他應(yīng)付款股權(quán)激勵(lì)——限制性股票回購(gòu)義務(wù)【包括未滿足條件而須立即回購(gòu)的部分】
如何采用合理的薪酬體系對(duì)經(jīng)理人員進(jìn)行激勵(lì),是理論和實(shí)務(wù)界都很關(guān)注的問(wèn)題。在目前市場(chǎng)成熟國(guó)家,股權(quán)長(zhǎng)期激勵(lì)在經(jīng)理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中占有重要的地位。在我國(guó)缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)是上市公司薪酬制度中存在的主要問(wèn)題,隨著我國(guó)企業(yè)制度改革的逐步深化,將會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行員工股票期權(quán)形式的公司激勵(lì)計(jì)劃。迄今為止,我國(guó)尚未出臺(tái)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。
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留美學(xué)者、教授,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)常務(wù)理事。擁有二十幾年財(cái)會(huì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
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