當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>戰(zhàn)略>專業(yè)問(wèn)答>正文

激勵(lì)機(jī)制是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：cyw 2020-06-12 11:26:27

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2026-03-12 04:45:33

激勵(lì)機(jī)制是什么

激勵(lì)機(jī)制是對(duì)績(jī)效考核的落實(shí)，其出發(fā)點(diǎn)在于把個(gè)人報(bào)酬與公司成就掛鉤，促使全體員工為完成共同目標(biāo)而努力。建立激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)該同時(shí)采用和重視精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方式。

激勵(lì)員工的方法：

一、讓員工認(rèn)同企業(yè)文化

讓員工認(rèn)同企業(yè)文化其實(shí)是最為重要的。員工認(rèn)同了企業(yè)文化，就相當(dāng)于彼此之間有了共同的價(jià)值觀，有了一個(gè)共同奮斗的目標(biāo)。這種精神層面上的共鳴，有時(shí)甚至比物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)更有用。為此企業(yè)的管理層首先應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)文化，其次是多與員工的溝通，讓他們理解和認(rèn)同企業(yè)文化。

二、營(yíng)造良好的工作氛圍

人都很容易被周圍的氛圍影響，打個(gè)比方，假設(shè)你周圍的人都在努力學(xué)習(xí)，只有你無(wú)所事事的話就很容易恐慌，時(shí)間久了你就會(huì)被氛圍所影響也變得刻苦。因此，想讓每位員工都努力工作，良好的工作氛圍必不可少。

三、培養(yǎng)員工當(dāng)家做主的意識(shí)

讓員工把公司當(dāng)成自己的家，把自己當(dāng)成公司的主人。

四、賞罰分明

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完善的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)出色的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出差錯(cuò)的員工給予一定的懲罰。獎(jiǎng)懲分明，員工才有動(dòng)力把工作做得更好。管理者需要做的是，把控好賞罰之間微妙的尺度，賞與罰的差別不能過(guò)于明顯，否則可能會(huì)起反效果。

相關(guān)內(nèi)容可查看：

激勵(lì)機(jī)制的作用是什么

激勵(lì)約束機(jī)制是什么

雙因素理論中的激勵(lì)因素的是什么

更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)操問(wèn)答、名師課程、求職資訊，可以點(diǎn)擊東奧會(huì)計(jì)實(shí)操問(wèn)答頻道。

免費(fèi)試聽(tīng) 全部>>

注會(huì) 審計(jì)證據(jù)的充分性與適當(dāng)性
2026《審計(jì)》應(yīng)試·基礎(chǔ)精講...

佟雪欣

免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)
注會(huì) 固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)
2026《審計(jì)》應(yīng)試·基礎(chǔ)精講...

佟雪欣

免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)
注會(huì) 審計(jì)業(yè)務(wù)的三方關(guān)系人
2026《審計(jì)》應(yīng)試·基礎(chǔ)精講...

佟雪欣

免費(fèi)
已有2500人學(xué)習(xí)