工作分析方法是采用科學(xué)的方法收集信息，并通過分析所收集的工作信息找出主要問題，為工作評價(jià)與員工錄用等提供依據(jù)。工作分析方法：訪談法與問卷法，…

2019/11/29 11:50:11

swot分析方法，即態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用…

2019/11/28 14:20:54

波士頓矩陣法(又稱四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法、波士頓咨詢集團(tuán)法等)，是由美國著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首…

2019/11/28 11:48:30

凱恩斯理論：隨著人們收入的增長，人們的消費(fèi)隨之增長;但消費(fèi)支出在收人中所占比重卻不斷減少。收入是決定消費(fèi)的最重要的因素，其他因素都可看作在短…

2019/11/27 10:14:52

產(chǎn)品生命周期理論，其實(shí)質(zhì)是國際貿(mào)易生命周期，它是在海默提出的跨國公司的壟斷優(yōu)勢與東道國區(qū)位因素的靜態(tài)分析的基礎(chǔ)上將壟斷因素和區(qū)位因素結(jié)合起來…

2019/11/26 15:48:01

企業(yè)管理模式是在較長的實(shí)踐過程中，企業(yè)逐步形成并在一定時(shí)期內(nèi)基本固定下來的一系列管理制度、規(guī)章、程序、結(jié)構(gòu)和方法。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會及企業(yè)的發(fā)…

2019/11/26 14:48:31

為了通過了解競爭對手的信息，獲知競爭對手的發(fā)展策略以及行動，以作出最適當(dāng)?shù)膽?yīng)對，才會進(jìn)行競爭對手分析。對競爭對手的分析有四個(gè)方面的主要內(nèi)容，…

2019/11/26 14:46:18

企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù)。企業(yè)社會責(zé)任主要包括：對員工的責(zé)任、對債權(quán)人的責(zé)任、…

2019/11/26 14:33:54

多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。由于市場變化是如此迅速，企業(yè)必須持續(xù)地調(diào)查市場環(huán)境以尋找多元化的機(jī)會。當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品或市場…

2019/11/26 14:13:10

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性，所有者(股東)對公司的經(jīng)營管理和績改進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排，它反映了決定公司…

2019/11/26 14:10:08

平衡計(jì)分卡是一種績效管理的工具。它將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績效考核指標(biāo)體系，并對這些指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況進(jìn)行不同時(shí)段的考核…

2019/11/26 11:31:13

PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治(politics)，E是經(jīng)濟(jì)(economy)，S是社會(society)，T是技術(shù)(technology)。在分析一個(gè)企業(yè)集團(tuán)所處的背景的時(shí)候，…

2019/11/26 11:27:51

差異化戰(zhàn)略，也稱特色優(yōu)勢戰(zhàn)略。是指企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面，在該行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。它選擇許多用戶重視的一種或多種特質(zhì)，并賦予其獨(dú)特的地…

2019/11/26 11:24:56

財(cái)務(wù)報(bào)表就是財(cái)務(wù)報(bào)表模板，財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤狀況的會計(jì)報(bào)表。我國財(cái)務(wù)報(bào)表的種類、格式、編報(bào)要求，均由統(tǒng)一的會計(jì)制…

2019/11/26 11:16:26

市場營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)…

2019/11/26 11:10:46

社會環(huán)境分析就是對我們所處的社會政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法制環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境、語言環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境等宏觀因素的分析。社會環(huán)境對我們職業(yè)生涯…

2019/11/26 11:08:07

波士頓矩陣圖又稱市場增長率—相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。波士頓矩陣是由美國大型商業(yè)咨詢公司——波…

2019/11/26 10:57:25

利益相關(guān)者，是指股東、債權(quán)人等可能對公司的現(xiàn)金流量有要求權(quán)的人;管理學(xué)意義上的利益相關(guān)者是組織外部環(huán)境中受組織決策和行動影響的任何相關(guān)者。企…

2019/11/26 10:47:52

波特五力模型分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力。波特認(rèn)為…

2019/11/25 16:35:53

學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)…

2019/11/25 13:14:39

《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》是為了加強(qiáng)對城市房地產(chǎn)的管理，維護(hù)房地產(chǎn)市場秩序，保障房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，制定…

2019/11/25 13:07:26

企業(yè)的社會責(zé)任，是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù);任何企業(yè)都無法長期單獨(dú)地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會責(zé)任而增加的…

2019/11/25 11:57:23

所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉…

2019/11/25 11:31:33

戰(zhàn)略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內(nèi)外環(huán)境，包括組織診斷和環(huán)境分析兩個(gè)部分。目的：在全面和系統(tǒng)的戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上得到企業(yè)的科學(xué)競爭戰(zhàn)略…

2019/11/21 11:29:11

分析程序是指注冊會計(jì)師通過分析不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系，對財(cái)務(wù)信息作出評價(jià)。分析程序還包括在必要時(shí)對識別出的、…

2019/11/21 11:06:40

公共關(guān)系策劃是企業(yè)經(jīng)營管理的重要任務(wù)，是企業(yè)經(jīng)營管理決策的依據(jù)。公共關(guān)系策劃的原則：尊重事實(shí)原則，真實(shí)是公共關(guān)系的生命。事實(shí)是公共關(guān)系產(chǎn)生的…

2019/11/15 15:35:41

經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)管理必須服從和服務(wù)于經(jīng)營活動。經(jīng)濟(jì)活動是指在一定的社會組織與秩序之下，人類為了求生存而經(jīng)由勞動過程或支付適…

2019/11/15 15:34:25

企業(yè)文化以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，是凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，強(qiáng)調(diào)以人為本；人力資源管理與開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳…

2019/11/15 15:33:25

戰(zhàn)略包括四大核心要素，分別是：愿景與目標(biāo)、戰(zhàn)略定位、致勝邏輯與行動計(jì)劃。戰(zhàn)略必須包含使命、愿景和目標(biāo)，使命與愿景是企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的起點(diǎn)。

2019/11/15 14:34:03

價(jià)值鏈分析方法是企業(yè)為一系列的輸入、轉(zhuǎn)換與輸出的活動序列集合，每個(gè)活動都有可能相對于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭地位。決策樹是在…

2019/10/28 11:24:42