常用的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的分類(lèi)方法和評(píng)價(jià)方法是波士頓矩陣和通用矩陣。波士頓矩陣（BCGMatrix）,又稱(chēng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率—相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢(xún)集團(tuán)法、四…

2019/08/14 13:45:33

從2020年到2035年，在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，再奮斗15年，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。從2035年到本世紀(jì)中葉，在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，再奮斗15年…

2019/08/14 13:43:02

總體戰(zhàn)略，又稱(chēng)公司層戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)里，特別是經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)里，總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的…

2019/08/14 13:41:21

財(cái)務(wù)目標(biāo)體系即和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，其表明公司必須致力于在下列指標(biāo)上達(dá)到較好結(jié)果：市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)…

2019/08/14 13:39:57

成立空殼公司的目的有很多，一方面是投資者希望利用空殼公司隱藏投資身份；另一方面也是當(dāng)?shù)卣猩桃Y的要求，必須在當(dāng)?shù)卦O(shè)立投資企業(yè)。當(dāng)然也不排…

2019/08/14 13:38:18

替代品威脅是美國(guó)波特五種力量模型中的一種力量。對(duì)生產(chǎn)或銷(xiāo)售被替代品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和利潤(rùn)以及被替代品產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)率所造成的負(fù)面影響。威脅的大…

2019/07/02 09:55:57

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中，準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊稱(chēng)為行…

2019/07/02 09:54:18

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙稱(chēng)為結(jié)構(gòu)性障礙。

2019/07/02 09:53:07

五種競(jìng)爭(zhēng)力分析是指新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)的能力、供方的討價(jià)還價(jià)能力、競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力等。

2019/07/02 09:33:34

在鉆石模型中，需求條件主要是指國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。內(nèi)需市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，主要包括需求的結(jié)構(gòu)、需求的規(guī)模和需求的成長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)往往比…

2019/07/02 09:31:30

波特的基本觀點(diǎn)就是一個(gè)國(guó)家在某個(gè)行業(yè)取得國(guó)際成功的可能性程度是該國(guó)資源與才能要素、需求條件、關(guān)聯(lián)和輔助性行業(yè)以及戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)四個(gè)方面…

2019/07/02 09:29:13

生產(chǎn)要素是指用于生產(chǎn)物品與勞務(wù)的投入，包括勞動(dòng)、資本、土地、企業(yè)家才能等。勞動(dòng)是指人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中提供的體力和智力的總和。資本可以表現(xiàn)為貨幣…

2019/07/02 09:27:18

鉆石模型是由四個(gè)要素組成的。它們分別是生產(chǎn)要素；需求條件；相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)；企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)。這四個(gè)要素是構(gòu)成“鉆石模型”…

2019/07/02 09:22:53

波特認(rèn)為國(guó)家能否具有較強(qiáng)的創(chuàng)新機(jī)制與能力，能否在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中底得優(yōu)勢(shì)地位，是決定國(guó)家興衰的報(bào)本因素。波特的鉆石模型就是分析國(guó)家和地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的宏…

2019/07/02 09:12:15

PEST模型分析是指宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境又稱(chēng)一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀因素。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)…

2019/07/01 12:54:45

宏觀環(huán)境分析是指對(duì)政治法律環(huán)境（國(guó)家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策等）、經(jīng)濟(jì)環(huán)境（指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況）、社會(huì)文化和自然環(huán)境…

2019/07/01 12:53:13

戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程包括：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確認(rèn)；資源配置；將結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略匹配；改組和流程重組；將業(yè)績(jī)與報(bào)酬掛鉤；培育支持企業(yè)戰(zhàn)略的文化；發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，…

2019/06/27 11:36:45

可選擇的戰(zhàn)略類(lèi)型是總體戰(zhàn)略選擇總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種基本類(lèi)型。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇。業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先…

2019/06/27 11:35:12

在處理變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。組織變革作為戰(zhàn)略發(fā)展的重要途徑，總是伴隨著不確定性…

2019/06/18 09:56:42

變革會(huì)面臨的障礙有文化障礙和私人障礙，主要包括習(xí)慣、變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大、對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因…

2019/06/18 09:53:58

變革受到抵制的原因可能是變革會(huì)對(duì)人們的境遇甚至下列領(lǐng)域的健康產(chǎn)生重要的影響，主要有生理變化；環(huán)境變化；心理變化，包括迷失方向、不確定性可能導(dǎo)…

2019/06/18 09:52:23

重新定位戰(zhàn)略指企業(yè)通過(guò)努力發(fā)現(xiàn)最初選擇的定位戰(zhàn)略不科學(xué)、不合理、營(yíng)銷(xiāo)效果不明顯，繼續(xù)實(shí)施下去很難成功獲得強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)定位時(shí)，及時(shí)采取的更換品牌、…

2019/06/18 09:50:48

企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和在市場(chǎng)條件下生存推行的戰(zhàn)略變革，并分為四類(lèi)：技術(shù)變革：技術(shù)變革往往涉及企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，包括開(kāi)發(fā)使之有能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的知…

2019/06/18 09:49:07

戰(zhàn)略變革是指用現(xiàn)行的計(jì)劃和概念將企業(yè)轉(zhuǎn)換成新的狀況的漸進(jìn)和不斷變化的過(guò)程。根據(jù)變革的程度不同，目前理論界比較普遍認(rèn)同的變革有漸進(jìn)性變革和革命…

2019/06/18 09:46:41

約翰遜和施樂(lè)斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過(guò)程的三個(gè)組成部分：制訂戰(zhàn)略選擇方案。評(píng)估戰(zhàn)略備選方案。選擇戰(zhàn)略。戰(zhàn)略選擇從不同角度看可分為不同的類(lèi)型，…

2019/06/18 09:44:11

總體戰(zhàn)略選擇?？傮w戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種基本類(lèi)型。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇。業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略…

2019/06/18 09:42:06

戰(zhàn)略管理特征主要有綜合性管理，高層次管理，動(dòng)態(tài)性管理，效能性管理等特征。戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理：戰(zhàn)略管理的目的是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外…

2019/06/12 13:18:57

戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和…

2019/06/12 13:17:23

職能戰(zhàn)略又稱(chēng)職能支持戰(zhàn)略，是按照總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)內(nèi)各方面職能活動(dòng)進(jìn)行的謀劃。職能戰(zhàn)略一般可分為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型戰(zhàn)略、資源保障型職能戰(zhàn)略和戰(zhàn)…

2019/06/12 13:14:46

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，是在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，一個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

2019/06/12 13:13:01