作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法適用條件是用于產(chǎn)品數(shù)量、部門數(shù)量以及諸如設(shè)備調(diào)試等方面比較復(fù)雜的企業(yè)。作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法優(yōu)點是它可以更準確地確定成本，尤…

2020/02/07 15:28:36

作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法優(yōu)點是它可以更準確地確定成本，尤其是在追蹤多個部門或多個產(chǎn)品的成本時。因此，作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法適用于產(chǎn)品數(shù)量、部門數(shù)量以…

2020/02/07 15:26:32

作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法是關(guān)注于作業(yè)(特別是增值作業(yè))并按作業(yè)成本來確定預(yù)算編制單位。作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法更有利于企業(yè)加強團隊合作、協(xié)同作業(yè)、提升客…

2020/02/07 15:24:38

期望值方法缺點：期望值僅僅適用于風(fēng)險中立者，不適用于風(fēng)險偏好者或風(fēng)險厭惡者;期望值是基于反復(fù)多次嘗試而得出的數(shù)學(xué)概率，但實際的經(jīng)濟…

2020/02/07 15:18:19

期望值方法優(yōu)點：在不確定的情況下得出了平均值，有利于管理層對決策進行分析。期望值方法缺點：期望值僅僅適用于風(fēng)險中立者，不適用于風(fēng)險…

2020/02/07 15:16:08

學(xué)習(xí)曲線方法缺點：只適合于涉及重復(fù)性任務(wù)和長期生產(chǎn)的勞動密集型過程;在計算中，假設(shè)學(xué)習(xí)率保持不變，但實際人工時間的下降幅度通常并不…

2020/02/07 15:13:32

學(xué)習(xí)曲線方法優(yōu)點：能夠幫助企業(yè)確定產(chǎn)品成本、合理定價;幫助企業(yè)良好的進行績效評估;幫助企業(yè)準確計算客戶交付時間。學(xué)習(xí)曲線是當某一產(chǎn)品…

2020/02/07 15:11:17

回歸分析缺點是算法相對簡單。回歸分析是統(tǒng)計學(xué)上分析數(shù)據(jù)的方法，目的在于了解兩個或多個變量之間是否相關(guān)、通過相關(guān)方向與強度，建立數(shù)學(xué)…

2020/02/07 15:08:09

回歸分析法的優(yōu)點：分析多因素模型時，更加簡單和方便;運用回歸模型，采用模型與數(shù)據(jù)相同，可以計算出唯一的結(jié)果，回歸分析可以準確地計量…

2020/02/07 15:01:38

避免預(yù)算松弛的方法：加強信息交流與溝通、確定合理的考評和獎勵機制、強化內(nèi)部審計監(jiān)督執(zhí)行力、建立以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系、…

2020/02/07 14:59:04

基本預(yù)算編制步驟：確定目標、編制上報、審查平衡、審議批準。企業(yè)的董事會或最高管理層通過對當期預(yù)算完成情況、內(nèi)外部環(huán)境變化的分析，公…

2020/02/07 14:55:45

成功的預(yù)算編制特征：與公司戰(zhàn)略管理流程相一致、預(yù)算指標體系科學(xué)合理、計劃與預(yù)算相整合、假設(shè)合理、預(yù)測的準確性高、與企業(yè)績效評價考核…

2020/02/07 14:52:03

預(yù)算編制的前提是選擇合適的預(yù)算編制方法。預(yù)算編制方法是多種多樣的。成功的預(yù)算編制能夠結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點、競爭戰(zhàn)略、管理基礎(chǔ)和要求，…

2020/02/07 14:49:06

戰(zhàn)略規(guī)劃的外部因素有政治、經(jīng)濟、技術(shù)和社會。企業(yè)戰(zhàn)略管理四大要素：產(chǎn)品與市場、成長方向、競爭優(yōu)勢、協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)戰(zhàn)略管理首先要確定…

2020/02/07 14:46:37

戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素：產(chǎn)品與市場、成長方向、競爭優(yōu)勢、協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)戰(zhàn)略管理首先要確定企業(yè)的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域，不僅要確定企業(yè)現(xiàn)在要做什…

2020/02/07 14:44:01

平衡記分卡中的關(guān)鍵績效指標有財務(wù)效益指標、內(nèi)部經(jīng)營管理指標、外部指標、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標。平衡計分卡是采用多重指標、從多個維度或?qū)印?/p>

2020/02/07 14:40:16

平衡記分卡與戰(zhàn)略相整合的三個原則：各個層面的指標間具有因果關(guān)系;結(jié)果計量指標與業(yè)績動因相關(guān)聯(lián);與財務(wù)指標掛鉤。平衡計分卡是采用多重指…

2020/02/07 14:38:04

剩余所得計算公式：剩余所得=投資中心利潤-投入該單位的資本資源費用。剩余所得是量度投資中心績效的手段，強調(diào)部門經(jīng)理的利潤責任和財務(wù)管…

2020/02/07 14:35:15

剩余所得是量度投資中心績效的手段，強調(diào)部門經(jīng)理的利潤責任和財務(wù)管理效率。剩余所得計算公式：剩余所得=投資中心利潤-投入該單位的資本資…

2020/02/07 14:32:52

股本回報率的計算公式：股本回報率=凈收入/股東股本。股本回報率是一種類似于投資回報率(Return on Investment)的會計計算方法， 是用以評…

2020/02/07 14:29:41

分部毛利計算公式：毛利=不含稅售價-不含稅進價。經(jīng)營分部是指企業(yè)內(nèi)同時滿足：該組成部分能夠在日常活動中產(chǎn)生收入、發(fā)生費用;企業(yè)管理層…

2020/02/07 14:27:01

分部報告是指以企業(yè)經(jīng)營分部和地區(qū)分部為主體的，提供分部信息的財務(wù)報告。分部報告是跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的企業(yè)，按其確定的企業(yè)內(nèi)部組成部…

2020/02/07 14:24:42

直接人工效率差異的產(chǎn)生原因包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當、設(shè)備故障較多、生產(chǎn)計劃…

2020/02/07 14:21:47

直接材料效率差異的產(chǎn)生原因有生產(chǎn)部門原因，也有非生產(chǎn)部門原因。如產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等等都會導(dǎo)…

2020/02/07 14:19:34

直接人工價格差異產(chǎn)生原因標準工資率。通常由勞動工資部門根據(jù)用工情況制定。當采用計時工資時，標準工資率就是單位標準工資率，是由標準工…

2020/02/07 14:17:43

直接材料價格差異產(chǎn)生原因：材料運輸保險費率提高;運輸過程中的損耗增加。直接材料價格差異是在采購過程中形成的，采購部門未能按標準價格…

2020/02/07 14:15:08

標準成本的組成部分有直接材料標準成本的制定、直接人工標準成本的制定、制造費用標準成本。制定標準成本，通常先確定直接材料和直接人工的…

2020/02/07 14:11:41

彈性預(yù)算和靜態(tài)預(yù)算的區(qū)別：靜態(tài)預(yù)算基于預(yù)期產(chǎn)量，而彈性預(yù)算基于實際產(chǎn)量。靜態(tài)預(yù)算法是以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固…

2020/02/07 14:08:45

彈性預(yù)算和靜態(tài)預(yù)算的共同點是基于產(chǎn)量。靜態(tài)預(yù)算基于預(yù)期產(chǎn)量，而彈性預(yù)算基于實際產(chǎn)量。靜態(tài)預(yù)算法是以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)…

2020/02/07 14:01:04

預(yù)算差異持續(xù)存在的原因：營運中存在缺陷;預(yù)算編制中的假設(shè)前提有缺陷;預(yù)算執(zhí)行效率低;內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了不可預(yù)見的變化。預(yù)算差異分析就是…

2020/02/07 13:57:52