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沒有理解為什么零基預算可以調動部門降低費用的積極性。

零基預算，從零開始編制，只不過沒有歷史數(shù)據(jù)作為參考，和降低費用的積極性的主觀意識上有什么關系嗎？這個邏輯我中間搭不起來，請老師解答。

增量預算法與零基預算法 2024-07-14 14:12:41

問題來源：

練習5-多選題

　與增量預算編制方法相比，零基預算編制方法的優(yōu)點有（　?。?。

A.編制工作量小

B.不受前期費用項目和費用水平的制約

C.可以避免前期不合理費用項目的干擾

D.可以調動各部門降低費用的積極性

【答案】BCD

【解析】運用零基預算法編制費用預算的優(yōu)點是不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調動各部門降低費用的積極性，但其缺點是編制工作量大。所以選項B、C、D正確。

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劉老師

2024-07-14 17:22:21 808人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

零基預算可以調動部門降低費用的積極性，因為它要求各部門在編制預算時從零開始，不考慮過去的花費情況。這意味著部門需要重新審視和評估自己的費用需求，而不是簡單地基于歷史數(shù)據(jù)進行增量調整。這種重新審視的過程，可以激發(fā)部門去尋找更高效、更經(jīng)濟的方式來完成任務，從而達到降低費用的目的。換句話說，零基預算鼓勵部門去思考和探索如何以更低的成本實現(xiàn)同樣的目標，這自然能夠調動起部門降低費用的積極性。

東方欲曉，莫道君行早！

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