如何理解局內人位置？
問題來源：
3.新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
（1）塑造產(chǎn)業(yè)結構
新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)應該積極主動地促成產(chǎn)業(yè)結構穩(wěn)定成型，通過其戰(zhàn)略選擇盡力在產(chǎn)品策略、銷售方法以及定價策略等領域內確定產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則，這些競爭規(guī)則的形成有助于提升企業(yè)的長期競爭地位。
（2）正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性
在一個新興產(chǎn)業(yè)內，一個重要的戰(zhàn)略問題是企業(yè)要正確處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)自身發(fā)展的關系。
（3）注意產(chǎn)業(yè)機會與障礙的轉變 ，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位
（4）選擇適當?shù)倪M入時機與領域
早期進入涉及高風險，但可以在關鍵市場取得“局內人的位置”，獲得市場支配地位。下列情形適宜早期進入：
①企業(yè)的形象和聲望對顧客至關重要，企業(yè)可因先驅者而發(fā)展和提高聲望。
②該產(chǎn)業(yè)的學習曲線很重要，經(jīng)驗很難模仿，早期進入能夠積累經(jīng)驗，形成難以模仿的競爭優(yōu)勢。
③客戶忠誠度很高，因此首先對客戶銷售的企業(yè)可以自然地得到好處。
④通過對原材料供應、銷售渠道等早期承諾，能夠獲得絕對的成本優(yōu)勢。
不適宜早期進入的情形：
①先入者轉行成本高：產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后，早期進入的企業(yè)面臨過高的轉換成本。
②先入者成為先烈，后來者坐享其成：開辟市場的費用很大，包括客戶培訓、規(guī)章制度的批準，以及技術開發(fā)費用等。
③后來者居上，彎道超車：技術變革將使早期投資過時，并且使那些后期進入的、具備最新產(chǎn)品及工藝的企業(yè)擁有某種優(yōu)勢。
查看完整問題
孫老師
2025-04-05 14:45:28 777人瀏覽
哈嘍！努力學習的小天使：
局內人位置指企業(yè)通過早期進入新興產(chǎn)業(yè)，在市場競爭中獲得主導地位和先發(fā)優(yōu)勢。就像在棋局中先落子的棋手，您能優(yōu)先制定行業(yè)規(guī)則（如產(chǎn)品標準、定價策略），搶先建立客戶忠誠度，掌控核心資源（如供應鏈）。例如特斯拉通過早期布局電動車產(chǎn)業(yè)，成為行業(yè)標桿并影響充電設施標準。這種位置讓企業(yè)能在后續(xù)競爭中掌握主動權，相比后來者擁有更牢固的市場基礎。
每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！有幫助(5)
答案有問題？
相關答疑
-
2026-04-22
-
2026-04-21
-
2024-02-20
-
2023-08-13
-
2023-04-12
您可能感興趣的CPA試題
津公網(wǎng)安備12010202000755號