當(dāng)前位置: 東奧會(huì)計(jì)在線> 財(cái)會(huì)答疑> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

范式創(chuàng)新與定位創(chuàng)新的區(qū)別是什么？

老師，請(qǐng)問范式創(chuàng)新和定位創(chuàng)新有什么區(qū)別，麻煩你舉個(gè)顯著區(qū)分的例子，謝謝！

戰(zhàn)略管理的特征戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 2022-01-06 11:19:25

問題來源：

第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理

知識(shí)點(diǎn)——戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及特征

查看完整問題

姜老師

2022-01-06 11:27:24 8734人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

定位創(chuàng)新指的是企業(yè)自身的調(diào)整，比如原來是中低端的產(chǎn)品，現(xiàn)在重新調(diào)整為高端。產(chǎn)品可能沒有變化，但是產(chǎn)品的定位變了。

范式創(chuàng)新教材所講述的角度為思維模式的變化。但是從理解角度講，思維模式的說法過于寬泛。

如下角度理解更為合適：范式本身所代表的就是規(guī)則，范式創(chuàng)新所闡述的主要就是行業(yè)規(guī)則的調(diào)整。比如說蘋果手機(jī)重新定義了手機(jī)，改變了行業(yè)的競(jìng)爭方式。范式創(chuàng)新的結(jié)果會(huì)改變行業(yè)現(xiàn)狀，更多的是針對(duì)整個(gè)行業(yè)來體現(xiàn)的，而并非某一家公司內(nèi)部。范式創(chuàng)新從結(jié)果上判定會(huì)更為合適，而某公司內(nèi)部的某些管理理念發(fā)生改變，雖然是教材中的思維，但還要看影響的結(jié)果。

需要注意的是，創(chuàng)新的類型也會(huì)存在交叉的情況，比如上面的蘋果手機(jī)，這也同樣涉及到了產(chǎn)品創(chuàng)新。如果材料更為細(xì)致，也可能涉及到了流程創(chuàng)新。

在這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)上，個(gè)人建議能夠理解教材想要表達(dá)的意思即可，不用特意的去拆分知識(shí)點(diǎn)。

題目通常會(huì)明顯的區(qū)分開，一般不會(huì)出現(xiàn)模糊不清的情況，所以不用特別擔(dān)心，理解即可。

每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己，加油！

有幫助(14) 答案有問題？

相關(guān)答疑