控制跨度是橫向?qū)捳€是縱向?qū)蛹墸?/h1>
先拋開教材原文，控制跨度指的是上下層級吧？A.降低了企業(yè)總部的控制跨度，如果跟M比，中間不是多了一層嗎？ 跟事業(yè)部比，原來是直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在中間加了管理層，不是總部直接領(lǐng)導(dǎo)了，控制跨度也是增加吧？
問題來源：
美國通用電氣公司曾經(jīng)把它所經(jīng)營的范圍劃分為49種，并設(shè)立了戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位層級。與其他組織結(jié)構(gòu)相比較，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（ ?。?。
A、降低了企業(yè)總部的控制跨度
B、使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系更密切
C、有利于具有類似戰(zhàn)略的產(chǎn)品、市場和技術(shù)之間實現(xiàn)更好的協(xié)調(diào)和配合
D、易于監(jiān)控、評估每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效
正確答案：A,C,D
答案分析：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)在總部與事業(yè)部之間增加了戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位管理層級，使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更疏遠，選項B錯誤。
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王老師
2023-12-05 11:50:55 1043人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
不是這樣理解的，我們來舉一個例子：假設(shè)在SBU之前，總部需要同時管理“8個事業(yè)部”，而在SBU之后，企業(yè)將8個事業(yè)部劃分至3個SBU下管理，從此總部僅控制“3個SBU”即可，說明控制跨度變小了（從8變?yōu)?）。因此“跨度”需要從橫向來考慮“寬窄”，而不是您提及的縱向?qū)蛹壍摹岸嗌佟?，您順著這個思路再理解下。
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！有幫助(9)
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