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【2019考季】 B是A的經(jīng)理，B通過績效考核部門收益來獲得薪資獎勵，當期部門收益欠佳，于是B向A提出在收入中加入不應該計量的收入，作為條件B可以在A的升職推薦中給出正面評語，問如果A這么做了，那么他違反了IMA《職業(yè)道德規(guī)范》中的哪一項（ ）。

【2019考季】 一家公司為了提高應收賬款，開具假銷售發(fā)票，被Joe發(fā)現(xiàn)了，Joe應該首先怎么處理（ ）。

【2019考季】 某公司的會計部門具有強大的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，該部門具有高度的職責分離、定期對賬、嚴格審查和全面內(nèi)部審計。某心懷不滿的固定資產(chǎn)會計師蓄意貪污由應收賬款管理部門處理的現(xiàn)金收入。會計師計劃把這些資金用于賭博，使用舞弊三角模型，哪一項是對公司舞弊風險情況的最佳評估（ ）。

【2019考季】 以下幾個選項中，哪一項屬于《職業(yè)道德守則》中職業(yè)道德原則的是（ ）。

【2019考季】 SOX406法案不包括以下哪項（ ）。

【2019考季】 AI是總部在美國的一家公司,其CFO在一次國際旅行中想要拿到建設一工廠的批文,該CFO提出為負責該批文的官員提供一次免費的郵輪旅行,下面哪項規(guī)則禁止CFO的此類行為（ ）。

【2019考季】 下列對于舉報機制描述正確的是 （ ）。

【2019考季】 Swallow是公司的新會計，她的工作是計算工資，發(fā)現(xiàn)以前的工作人員高估工資，根據(jù)IMA道德規(guī)范，Swallow該怎么做（ ）。

【2019考季】 Smith是ABC公司的財務分析師，擁有公司薪資數(shù)據(jù)庫的完全訪問權。Stone是Smith的朋友，目前在申請公司的營銷分析師的職位，不知道填多少的薪水合適，他咨詢Smith，根據(jù)IMA的職業(yè)公告，Smith應該怎么做（ ）。

【2019考季】 A公司財務經(jīng)理為了能在年末獲得獎金利益，便讓下屬推遲確認壞賬，并暗示如果這么做會在升職時給予正面意見。若下屬聽從了經(jīng)理的要求，則違反了什么道德標準（ ）。

【2019考季】 以下哪項是公司管理層在組織中建立道德環(huán)境的最佳措施 （ ）。

【2019考季】 Norton是一家公司的員工，兩天前Norton發(fā)現(xiàn)自己的上級存在違法行為，于是向其上級反映，但是上級并沒有采取什么措施，于是Norton直接向自己的律師咨詢；問Norton的做法是否正確（ ）。

【2019考季】 Bob Smith是一家大型制造公司的生產(chǎn)經(jīng)理，他發(fā)現(xiàn)當期的生產(chǎn)成本與總部公布的內(nèi)部數(shù)據(jù)有較大的差異，內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示利潤較高，根據(jù)IMA職業(yè)道德要求，Bob Smith應該怎么做（ ）。

【2019考季】 作為公司新上任的財務經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔心打擊報復而未采取任何行動，違反了IMA下列哪一項標準（ ）。

【2019考季】 公司為激勵員工而制定薪酬激勵制度，有些員工為獲得獎勵而舞弊，舞弊三角中的各項組成部分與薪酬激勵制度最相關的是（ ）。

【2019考季】 某會計師的直接匯報領導是CFO，遇到一筆應收注銷，平時這樣的操作就是銷賬，但是，這個跟CFO的業(yè)績考核有關，CFO讓會計師把這筆注銷放到明年。會計師不知道怎么辦，查了公司的政策沒有解決方案（ ）。

【2019考季】 員工A發(fā)現(xiàn)員工B為完成月底目標不適當?shù)男薷牧瞬块T記錄，該記錄僅內(nèi)部使用，不影響部門財務記錄。員工A向主管報告了該不當行為，主管告訴員工A是她讓員工B修改的，將在下個月調(diào)整改回這差錯。員工A應（ ）。

【2019考季】 最近Fan Club公司向經(jīng)理層提交了下一年的預算。預算中包括一項新產(chǎn)品計劃，生產(chǎn)可充電電扇。新電扇持續(xù)工作時間不僅比公司競爭對手的產(chǎn)品更長，且噪音更小。未經(jīng)通過的預算，需要積極營銷才能達到銷售目標，業(yè)界還沒有意識到Fan Club公司臨近生產(chǎn)新電扇。公司管理層的一位會計員工將該預算與某分銷商“共享”。按照《IMA職業(yè)道德行為準則》，下列哪項最好地反映了該情形下的道德沖突（ ）。

【2019考季】 某投資項目需要在初始投入100萬的營運資金，10年后項目到期，營運資金收回。這100萬的營運資金對項目凈現(xiàn)金流的影響為（ ）。

【2019考季】 以下哪項不是企業(yè)資本項目風險分析的方法（ ）。

【2019考季】 工廠決定投資一個項目，在使用直線法的情況下，設備使用年限15年，IRR為14%，投資回收期為10年。如果項目殘值減少，對內(nèi)部收益率和項目投資回收期的影響（ ）。

【2019考季】 一家公司對五項潛在項目的要求回報率為 15%。該公司的投資上限為$500,000 ，不能籌集其他任何資金。有關五個項目的詳情如下: 項目 初始投入 凈現(xiàn)值（15%折現(xiàn)率） 內(nèi)部回報率 1 $500 000 $125 000 23% 2 250 000 75 000 17% 3 150 000 25 000 35% 4 100 000 50 000 25% 5 150 000 50 000 25%

【2019考季】 Frame公司計劃在今年購買A設備，經(jīng)過計算，預估初始投資為$84 000，該設備可用四年，F(xiàn)rame公司使用直線折舊法，設備無殘值。公司預估每年最高稅后現(xiàn)金凈流入$23 000，貼現(xiàn)率8%，稅率30%，F(xiàn)rame購買該設備的凈現(xiàn)值為（ ）。

【2019考季】 ABC公司在20X6年年初花$300 000投資游戲產(chǎn)業(yè)，前三年每年現(xiàn)金流入為$75 000，后五年每年現(xiàn)金流入為$50 000，請問回收期是（ ）。

【2019考季】 A公司十年前買了一棟用于儲物，價值$500 000的建筑。每年維護費用$40 000，后來因經(jīng)營效率提升而閑置。 這時候有人對這個建筑很感興趣，并提出以年租金120 000并承擔所有維護費用的方式向A公司提出邀約，問公司繼續(xù)使用建筑的年機會成本是多少（ ）。

【2019考季】 Shayna公司內(nèi)含報酬率是10%，凈現(xiàn)值是$500 000，現(xiàn)在管理層要求將報酬率從8%提高到10%，請問對IRR和NPV有何影響（ ）。

【2019考季】 項目一，初始投資$15 000，每年現(xiàn)金流入$5 000，項目期限為4年。項目二，初始投資$20 000，每年現(xiàn)金流入$7 500，項目期限為5年。兩個項目為互斥項目。已知公司要求的投資回報率是12%。那么公司應該選擇哪個項目進行投資（ ）。

【2019考季】 使用凈現(xiàn)值法分析資本預算時，凈營運資本隨項目變化，以下選項正確的是（ ）。

【2019考季】 Winston 公司的所得稅稅率為30%，債券的融資成本為12%，權益的融資成本為12.8%。公司的資本結(jié)構(gòu)為70%的債權和30%的權益。公司使用凈現(xiàn)值法來評估資本與預算的提議。Harry Ralston，公司的資本預算經(jīng)理，希望提高這項提議的吸引力。為了完成他的目標，Ralston 應該使用下列哪一項措施（ ）。

【2019考季】 下面關于折現(xiàn)回收期法說法準確的是（ ）。

【2019考季】 在編制收入預測時，某分析師使用重復采樣預測可能結(jié)果的一種分布，以下方法是（ ）。

【2019考季】 購買一臺設備，預計每年會產(chǎn)生正營運資本$105 000，購買設備成本$200 000，五年直線折舊不留殘值，該公司稅率為25%，問第二年稅后現(xiàn)金流（ ）。

【2019考季】 投資項目的凈現(xiàn)值反映了（ ）。

【2019考季】 Fuller Industries公司正在考慮投資$100萬購買沖壓設備用于生產(chǎn)新產(chǎn)品。設備預計使用9年，每年產(chǎn)生收入$700 000，每年的相關現(xiàn)金費用為$450 000。第9年末，預計設備殘值為$100 000，拆除成本為$50 000。美國國稅局將該設備歸類于適用5年期調(diào)整的加速折舊法的資產(chǎn)，每年的折舊率如下所示： 年 折舊率 1 20.00% 2 32.00% 3 19.20% 4 11.

【2019考季】 為了作出最精確的資本預算，決策者需要準確的分析出哪些因素會影響到資本預算的決策，而哪些不會。如果錯誤的考慮了一些不相關的因素，便可能導致決策結(jié)果失真，從而作出錯誤的決策，損害公司的價值。下列最不可能影響設備重置資本支出決策的項目為（ ）。

【2019考季】 在以現(xiàn)金流折現(xiàn)法進行投資方案評估時，為了估計稅后增量現(xiàn)金流，下列哪項應包含在分析之中（ ）。

【2019考季】 Skytop Industries公司使用現(xiàn)金流折現(xiàn)法分析資本投資項目。新設備的成本為$250 000。資本化的安裝費和運輸費共計$25 000。在5年中采用調(diào)整后的加速折舊法，每年的折舊率為20%、32%、19.2%、11.52%、5.76%，適用半年期慣例?，F(xiàn)有設備的賬面價值為$100 000，預計市場價格為$80 000，在新設備安裝后可立即售出。預計每年增量稅前現(xiàn)金流入量為$75 000。

【2019考季】 在決定項目投資的可行性時，作為貼現(xiàn)現(xiàn)金流法中的一個具體方式，內(nèi)部回報率法能為投資項目的評估與選擇提供更客觀的基礎，因為該方法不僅考慮了資本投資項目各期預期現(xiàn)金流的數(shù)量，而且還考慮了它們的時間價值。但是該方法的使用還是受到了一定條件的限制。內(nèi)部報酬率（IRR）的缺陷是（ ）。

【2019考季】 Kell公司正在分析新產(chǎn)品投資，該新產(chǎn)品預計在接下來的5年中，每年銷售100 000單位，之后被關閉。新設備的購買成本為$1 200 000，安裝成本為$300 000。在財務報告中，設備將在5年中按直線法計提折舊；在稅務報告中，設備將在3年中按直線法計提折舊。第5年年末，設備的拆除成本為$100 000，可以$300 000出售。需立即投入$400 000的額外營運資金，并在產(chǎn)品生命周期內(nèi)不能減

【2019考季】 Kell公司正在分析新產(chǎn)品投資，該新產(chǎn)品預計在接下來的5年中，每年銷售100 000單位，之后被關閉。新設備的購買成本為$1 200 000，安裝成本為$300 000。在財務報告中，設備將在5年中按直線法計提折舊；在稅務報告中，設備將在3年中按直線法計提折舊。第5年年末，設備的拆除成本為$100 000，可以$300 000出售。需立即投入$400 000的額外營運資金，并在產(chǎn)品生命周期內(nèi)不能減

【2019考季】 Hillary Burns經(jīng)營一家公司，該公司不受資本配額制約。Burns計算了她正在考慮的兩個項目的凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)含報酬率（IRR）。項目A的NPV為$1 000 000，IRR為20%。項目B的NPV為$5 000 000，IRR為12%、為使股東價值最大化，如果這兩個項目（ ）。

【2019考季】 Olson Industries公司需要增加一個小廠，來滿足在接下來五年中提供建筑材料的特殊合同。在零時點的初始現(xiàn)金支出如下所示： 土地 $500 000 新建筑物 2 000 000 設備 3 000 000 Olson公司在稅務報告中使用直線法折舊，折舊年限為建筑物10年、設備5年。Olson公司的有效所得稅稅率為40%。 該特殊合同的預計收入為每年$1 200 000，預計現(xiàn)金支出為每年$3

【2019考季】 QLP正在打算建立一處新的廠房，同時公司希望在做出進一步的決定之前能夠完成針對該項目的資本預算分析；相關數(shù)據(jù)已經(jīng)搜集如下：用于建造廠房的土地是8年前以$835 000購進的，但是該土地目前的市場價值為$2 200 000；建造該廠房將會花費$8 400 000；去年，QLP公司向一家咨詢公司支付了$800 000用于關于該廠房環(huán)境影響的學習，那么QLP在進行該廠房的資本預算分析時，$835 000

【2019考季】 Cora Lewis正在分析決定她的公司是否應當投資于新設備以生產(chǎn)她公司剛開發(fā)的產(chǎn)品。備選為放棄新商品。她使用凈現(xiàn)值法，以公司資本成本進行折現(xiàn)。Lewis正在考慮如何處理如下項目： Ⅰ.正在被其他部門使用的倉庫賬面價值 Ⅱ.為新設備融資需支付的利息 Ⅲ.應付賬款和存貨的增加額 Ⅳ.前一年的研發(fā)支出，該支出出于記賬和稅收的目的被視為遞延資產(chǎn) 則Lewis在考慮決定為計算凈現(xiàn)值所使用的現(xiàn)金流時，上述哪

【2019考季】 敏感性分析法可以讓決策者考慮一種變量對于項目的影響，情境分析法讓決策者考察投資項目有限個變量組合對項目產(chǎn)生的效應。那么應用于涉及不確定性的復雜情景的建模技術為（ ）。

【2019考季】 Atlantic Motors公司預期在未來6年中，每年的凈利潤為$10 000，按稅務直線法折舊，每年折舊額為$20 000，公司稅率為40%，折現(xiàn)率為10%，現(xiàn)金銷售額為$100 000。在第一年年初獲得計提折舊的資產(chǎn)，資產(chǎn)在第6年末的預計殘值為零。 則折舊所形成的稅收節(jié)約總額的現(xiàn)值為（ ）

【2019考季】 Allstar公司某投資項目的期限為4年，每年預期現(xiàn)金流入量為$9 000。所有的現(xiàn)金流均發(fā)生在年末。投資的必要報酬率為9%。若項目產(chǎn)生的凈現(xiàn)值為$3 000，則項目初始投資的金額為（ ）。

【2019考季】 資本投資項目不包括下列哪項建議（ ）

【2019考季】 隨著經(jīng)濟全球化的日益加深，國與國之間的貿(mào)易往來已經(jīng)變的越來越密切。當兩個國家存在矛盾時，便可能會通過增加關稅來針對對方和限制對方的出口貿(mào)易。那么貿(mào)易壁壘(關稅政策的改變)屬于哪種風險（ ）。

【2019考季】 A公司高層Lucy最近了解了管理層其他成員的對風險的接受情況，大家完全不接受任何風險，那么她的的風險決策應當如何應對風險（ ）。

【2019考季】 下列不屬于COSO風險管理框架模型的是（ ）。

【2019考季】 公司在一個經(jīng)常變更法律法規(guī)的環(huán)境中運營，涉及的風險是什么（ ）。

【2019考季】 A公司在做預算，月初存貨金額是$100 000，其他預算數(shù)據(jù)如下: 本月預計銷售產(chǎn)品成本 $150 000 直接材料 $40 000 直接人工 $20 000 間接制造費用 $30 000 期末存貨成本是多少（ ）。

【2019考季】 下面哪項既可以做間接成本，又可以當做變動成本（ ）。

【2019考季】 使用吸收成本法比使用變動成本法在對經(jīng)理激勵方面產(chǎn)生哪種不良后果（ ）。

【2019考季】 一家公司使用作業(yè)成本法生產(chǎn)三種產(chǎn)品，其中生產(chǎn)了5 000件產(chǎn)品A，公司發(fā)生固定制造費用$680 000, 固定管理費用$20 000 ,變動制造費用總額是$400 000，公司在計算產(chǎn)品A的制造費用時，批次質(zhì)檢成本占比20%，工程調(diào)試成本占比10%，訂單處理成本剛好是固定管理費用的60%，客戶處理成本占固定制造費用的10%。公司現(xiàn)在要接受500件產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單，那么該訂單分配的間接費用是多少（

【2019考季】 企業(yè)當期發(fā)生的制造費用中既有固定的部分，也有變動的部分；已知信息如下表： 月份 總的制造費用（K） 產(chǎn)量（K） 1 $62 30 2 $73.5 39 3 $65.9 37.5 4 $68.75 39 5 $74 40 6 $64.5 35 請問按照高低點法下，當產(chǎn)量為20 000的時候，固定制造費用為多少（ ）。

【2019考季】 下列關于質(zhì)量成本的說法，正確的是（ ）。

【2019考季】 ABC公司正在使用約束理論，現(xiàn)在已經(jīng)確定生產(chǎn)的瓶頸是時間，那么下一步應該要計算的是什么（ ）。

【2019考季】 某公司有在產(chǎn)品P，直接材料在開工時一次性投入，轉(zhuǎn)換成本隨著生產(chǎn)均勻投入，期初在產(chǎn)品有600件，完工率25％，本期投入生產(chǎn)3 000件，期末在產(chǎn)品800件,完工率90%，單位直接材料成本為$10，單位轉(zhuǎn)換成本$5，企業(yè)使用加權平均法計算約當產(chǎn)量，期末在產(chǎn)品的價值是多少（ )