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預(yù)算的作用是什么

預(yù)算的作用是什么

做計(jì)劃和設(shè)目標(biāo)。以相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待企業(yè)發(fā)展,將各項(xiàng)收支以量化的形式展示在預(yù)算中; 規(guī)劃、協(xié)調(diào)、評(píng)估和盈利。通常需要各層級(jí)和部門交流情況、相互協(xié)調(diào),了解各自在實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)中的作用; 建立了標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核指標(biāo),以測(cè)量完成整體目標(biāo)的進(jìn)度,對(duì)于產(chǎn)生的差異及時(shí)反饋,據(jù)此予以糾正或改進(jìn);等

更新時(shí)間:2023-10-06 15:57:15 查看全文>>

  • 資本預(yù)算的分類

    (1)擴(kuò)張性項(xiàng)目,購(gòu)置新的長(zhǎng)期資產(chǎn),擴(kuò)張規(guī)模,增加收入。

    (2)重置性項(xiàng)目,更換現(xiàn)有長(zhǎng)期資產(chǎn),維持產(chǎn)能,提高效率。

    (3)強(qiáng)制性項(xiàng)目(合規(guī)性項(xiàng)目),購(gòu)置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等專用資產(chǎn),購(gòu)置安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等專用資產(chǎn)。

    資本預(yù)算的步驟

    (1)識(shí)別,確定備選的各個(gè)項(xiàng)目投資方。

    (2)調(diào)查,預(yù)測(cè)投資方的相關(guān)現(xiàn)金流量。

    (3)評(píng)價(jià),計(jì)算投資方的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo),主要是指凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率和回收期。

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  • 預(yù)算編制的參與者

    預(yù)算編制的參與者:

    董事會(huì):不直接參與編制,有最終的審批權(quán)和任命預(yù)算委員會(huì)成員的權(quán)力;最高管理者:對(duì)預(yù)算負(fù)有最終責(zé)任;預(yù)算委員會(huì):由高級(jí)管理人員組成,負(fù)責(zé)具體預(yù)算的編制、審批、監(jiān)督和修正;中低管理層:負(fù)責(zé)具體預(yù)算的執(zhí)行,也可能編制本部門的預(yù)算;業(yè)務(wù)專家:提供專業(yè)領(lǐng)域細(xì)節(jié)知識(shí),涉及特定領(lǐng)域具體預(yù)算數(shù)字的確定。

    預(yù)算編制的步驟:

    根據(jù)戰(zhàn)略,參考內(nèi)、外部具體情況起草整體和各部門預(yù)算;

    對(duì)預(yù)算草進(jìn)行審核,需要參考預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度,根據(jù)不同部門預(yù)算的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行度調(diào)整確認(rèn);

    部門及預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算;執(zhí)行預(yù)算,評(píng)估當(dāng)期業(yè)績(jī),與預(yù)期表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比;

    分析差異原因,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解;期末對(duì)預(yù)算執(zhí)行和整年績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)估和反饋。

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  • 預(yù)算編制的步驟

    預(yù)算編制的步驟:

    根據(jù)戰(zhàn)略,參考內(nèi)、外部具體情況起草整體和各部門預(yù)算;

    對(duì)預(yù)算草進(jìn)行審核,需要參考預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度,根據(jù)不同部門預(yù)算的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行度調(diào)整確認(rèn);

    部門及預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算;執(zhí)行預(yù)算,評(píng)估當(dāng)期業(yè)績(jī),與預(yù)期表現(xiàn)進(jìn)行對(duì)比;

    分析差異原因,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解;期末對(duì)預(yù)算執(zhí)行和整年績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)估和反饋。

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  • 預(yù)算和戰(zhàn)略的關(guān)系

    企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃為年度預(yù)算提供了基礎(chǔ)和起點(diǎn),年度預(yù)算要反映企業(yè)戰(zhàn)略、愿景、使命和總體目標(biāo)。一個(gè)有效的預(yù)算是圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo)編制的,預(yù)算是戰(zhàn)略在較短時(shí)間內(nèi)的量化表達(dá)。在編制預(yù)算的過(guò)程中,除了企業(yè)的戰(zhàn)略,也要考慮特定期間企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)等因素,對(duì)相關(guān)外部因素進(jìn)行合理分析和預(yù)測(cè)。

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    預(yù)算的定義

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  • 彈性預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)

    彈性預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)

    優(yōu)點(diǎn)?:

    彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于:一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的變化,擴(kuò)大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)預(yù)算作頻繁的修改;另一方面能夠使預(yù)算對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。

    缺點(diǎn):

    運(yùn)用多水平法彈性預(yù)算評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí),往往需要使用插補(bǔ)法來(lái)計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”,比較麻煩。

    彈性預(yù)算法的定義

    彈性預(yù)算法又稱變動(dòng)預(yù)算法、滑動(dòng)預(yù)算法,是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上,以未來(lái)不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法,是固定預(yù)算的對(duì)稱。

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  • 什么是彈性預(yù)算法

    彈性預(yù)算法又稱變動(dòng)預(yù)算法、滑動(dòng)預(yù)算法,是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上,以未來(lái)不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法,是固定預(yù)算的對(duì)稱。

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  • 預(yù)算編制方法主要包括哪些

    預(yù)算編制方法主要包括:按照編制基礎(chǔ)來(lái)劃分,可以將預(yù)算分為零基預(yù)算和增量預(yù)算。按照預(yù)算的狀態(tài)進(jìn)行劃分,可以將預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算。根據(jù)預(yù)算的時(shí)間屬性劃分,可以將預(yù)算分為定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。

    預(yù)算編制是指各級(jí)政府、各部門、各預(yù)算單位制定籌集和分配預(yù)算資金年度計(jì)劃的預(yù)算活動(dòng),是預(yù)算法必須規(guī)范的主要內(nèi)容。預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家編制預(yù)算的原則,按照編制辦法和程序進(jìn)行。

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  • 增量預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些

    增量預(yù)算編制的優(yōu)點(diǎn)包括:預(yù)算編制工作量較少;可以避免各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和日常各級(jí)各部門的各項(xiàng)管理工作產(chǎn)生劇烈的波動(dòng)。預(yù)算是穩(wěn)定的,變化是循序漸進(jìn)的。經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門。系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解。容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。

    采用增量預(yù)算編制的缺點(diǎn)包括:它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;沒(méi)有降低成本的動(dòng)力;它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;它可能過(guò)期,并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

    增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別:

    零基預(yù)算根據(jù)預(yù)算的重要性排序后結(jié)合拿到的預(yù)算金額確定接下來(lái)要做的預(yù)算項(xiàng)目。增量預(yù)算是在舊的預(yù)算上新增內(nèi)容,去年的預(yù)算今年可能并不需要或優(yōu)先級(jí)并不高,在預(yù)算有限的情況下,零項(xiàng)預(yù)算可以去除這些,而增量預(yù)算可能優(yōu)先級(jí)高的,新的預(yù)算反而沒(méi)列入計(jì)劃,或因預(yù)算有限而被砍掉,而實(shí)際不需要的卻留了下來(lái)。所以一般認(rèn)為零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算。

    零基預(yù)算這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。零基預(yù)算開(kāi)始于“零基礎(chǔ)”,需要分析企業(yè)中每個(gè)部門的需求和成本。無(wú)論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低,都應(yīng)當(dāng)根據(jù)未來(lái)的需求編制預(yù)算。

    零基預(yù)算通過(guò)在企業(yè)中的特定部門的試行而在預(yù)算過(guò)程中實(shí)施高層次的戰(zhàn)略性目標(biāo)。此時(shí)應(yīng)當(dāng)歸集成本,然后根據(jù)以前的結(jié)果和當(dāng)前的預(yù)測(cè)進(jìn)行計(jì)量。

    增量預(yù)算這種預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。

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