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營運資金管理涉及哪些方面

營運資金管理涉及哪些方面

營運資金管理涉及企業(yè)流動財產(chǎn)的管理和流動負債的管理。流動資產(chǎn)包括:貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和存貨等。流動負債則包括:短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)交稅金等。營運資金又稱運用資金,國外稱營運資本,是合營企業(yè)流動資產(chǎn)總額減流動負債總額后的凈額,即在企業(yè)經(jīng)營中可供企業(yè)運用和周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。

更新時間:2022-10-14 14:11:47 查看全文>>

  • 營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)怎么算

    營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)計算公式是=365/(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)—應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+預付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)—預收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù))。

    營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)就是單位的營運資金在一年內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)。

    例題:2020年同仁堂的營業(yè)收入增速為5%。根據(jù)公式,分別計算出該公司2019年度的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為311.73天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為54.25天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為138.35天,預付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為13.18天,預收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為10.33天。

    營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+預付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-預收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù))=360/230.48=1.56

    則,營運資金需求量=上年度銷售收入×(1-上年度銷售利潤率)×(1+預計銷售收入年增長率)/營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)= 132.8×(1- 11.76%)×(1+5%)/1.56=78.87億元。

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    營運資金管理的概念和內(nèi)容什么

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  • 企業(yè)營運資金量是什么意思

    營運資金又稱運用資金,國外稱營運資本,是合營企業(yè)流動資產(chǎn)總額減流動負債總額后的凈額,即在企業(yè)經(jīng)營中可供企業(yè)運用和周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。

    一、營運資金的影響因素

    營運資金量的影響因素主要包括現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預收賬款、預付賬款等

    二、營運資金量的計算公式

    營運資金量=上年度銷售收入×(1-上年度銷售利潤率)×(1+預計銷售收入年增長率)/營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)

    其中,營運資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+預付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-預收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù))。

    三、營運資金量的例題

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  • 流動資產(chǎn)的融資策略

    流動資產(chǎn)的融資策略有期限匹配融資策略、保守融資策略和激進融資策略三種基本類型。

    期限匹配融資策略特點是在期限匹配融資策略中,永久性流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)以長期融資方式(自發(fā)性流動負債、長期負債以及權(quán)益資本)來融通,波動性流動資產(chǎn)用臨時性流動負債來融通。

    保守融資策略特點是在保守融資策略中,長期融資方式(自發(fā)性流動負債、長期負債以及股東權(quán)益資本)支持非流動資產(chǎn)、永久性流動資產(chǎn)和一部分波動性流動資產(chǎn)。企業(yè)通常以長期融資來源來為波動性流動資產(chǎn)的平均水平融資,臨時性流動負債僅用于融通剩余的波動性流動資產(chǎn)。

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  • 永久性流動資產(chǎn)的特點

    永久性流動資產(chǎn)的特點是占有量通常相對穩(wěn)定;一般來說,需要通過長期負債融資或權(quán)益性資金解決。

    永久性流動資產(chǎn)是指滿足企業(yè)長期最低需求的流動資產(chǎn)。

    營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。

    營運資金有廣義和狹義之分,廣義的營運資金是指一個企業(yè)流動資產(chǎn)的總額。狹義的營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額。

    營運資金=流動資產(chǎn)-流動負債。

    流動資產(chǎn)的特點:占用時間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)。

    流動負債的特點:(資本)成本低、償還期短。

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  • 緊縮流動資產(chǎn)的投資策略的特點

    緊縮流動資產(chǎn)的投資策略的特點是流動資產(chǎn)與銷售收入比率維持低水平,財務(wù)與經(jīng)營風險較高,流動資產(chǎn)持有成本較低,企業(yè)的收益水平較高。

    企業(yè)必須選擇與其業(yè)務(wù)需要和管理風格相符合的流動資產(chǎn)投資策略??蛇x擇的流動資產(chǎn)投資策略包括:緊縮的流動資產(chǎn)投資策略、寬松的流動資產(chǎn)投資策略。

    流動資產(chǎn)投資策略應(yīng)考慮的因素:權(quán)衡資產(chǎn)的收益性和風險性;企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境;產(chǎn)業(yè)因素;行業(yè)類型;影響企業(yè)政策的決策者。

    營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。

    營運資金有廣義和狹義之分,廣義的營運資金是指一個企業(yè)流動資產(chǎn)的總額。狹義的營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額。

    營運資金的特點是營運資金的來源具有多樣性、營運資金的數(shù)量具有波動性、營運資金的周轉(zhuǎn)具有短期性、營運資金的實物形態(tài)具有變動性和易變現(xiàn)性。

    營運資金的管理原則:

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  • 流動資產(chǎn)的投資策略

    流動資產(chǎn)的投資策略有緊縮的流動資產(chǎn)投資策略和寬松的流動資產(chǎn)投資策略。企業(yè)必須選擇與其業(yè)務(wù)需要和管理風格相符合的流動資產(chǎn)投資策略。

    流動資產(chǎn)投資策略應(yīng)考慮的因素:權(quán)衡資產(chǎn)的收益性和風險性;企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境;產(chǎn)業(yè)因素;行業(yè)類型;影響企業(yè)政策的決策者。

    增加流動資產(chǎn)投資,會增加流動資產(chǎn)的持有成本,降低資產(chǎn)的收益性,但會提高資產(chǎn)的流動性。反之會降低。因此,從理論上來說,最優(yōu)的流動資產(chǎn)投資規(guī)模等于因素流動資產(chǎn)的持有成本與短缺成本之和最低時的流動資產(chǎn)占用水平。

    營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。

    營運資金有廣義和狹義之分,廣義的營運資金是指一個企業(yè)流動資產(chǎn)的總額。狹義的營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額。

    營運資金的特點是營運資金的來源具有多樣性、營運資金的數(shù)量具有波動性、營運資金的周轉(zhuǎn)具有短期性、營運資金的實物形態(tài)具有變動性和易變現(xiàn)性。

    營運資金的管理原則:

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  • 營運資金管理策略

    營運資金管理策略是流動資產(chǎn)的投資策略和流動資產(chǎn)的融資策略。

    流動資產(chǎn)的投資策略

    企業(yè)必須選擇與其業(yè)務(wù)需要和管理風格相符合的流動資產(chǎn)投資策略??蛇x擇的流動資產(chǎn)投資策略包括:緊縮的流動資產(chǎn)投資策略、寬松的流動資產(chǎn)投資策略。

    流動資產(chǎn)的融資策略

    如何進行永久性和波動性流動資產(chǎn)融資決策,決定了一個企業(yè)的營運資金融資策略。融資決策分析方法可以劃分為:期限匹配融資策略、保守融資策略和激進融資策略。

    營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。

    營運資金有廣義和狹義之分,廣義的營運資金是指一個企業(yè)流動資產(chǎn)的總額。狹義的營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額。

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  • 營運資金管理

    營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。

    1、流動資產(chǎn),是指可以在一年以內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)實現(xiàn)變現(xiàn)或運用的資產(chǎn),流動資產(chǎn)具有占用時間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點。企業(yè)擁有較多的流動資產(chǎn),可在一定程度上降低財務(wù)風險。流動資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表上主要包括以下項目:貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和存貨。

    2、流動負債,是指需要在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。流動負債又稱短期融資,具有成本低、償還期短的特點,必須認真進行管理,否則,將使企業(yè)承受較大的風險。流動負債主要包括以下項目:短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付稅金及未交利潤等。

    一、營運資金管理的意義

    營運資金管理的意義,是在于要維持一個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。要搞好營運資金管理,必須解決好流動資產(chǎn)和流動負債兩個方面的問題,換句話說,就是下面兩個問題:

    1、企業(yè)應(yīng)該投資多少在流動資產(chǎn)上,即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。

    2、企業(yè)應(yīng)該怎樣來進行流動資產(chǎn)的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。

    二、營運資金的特點

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