杜邦分析體系的核心公式：

權(quán)益凈利率=凈利潤/營業(yè)收入*營業(yè)收入/總資產(chǎn)*總資產(chǎn)/股東權(quán)益=營業(yè)凈利率x總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)x權(quán)益乘數(shù)

含義：

(1)“營業(yè)凈利率”是利潤表的一種概括表示，“凈利潤”和“營業(yè)收入”兩者相除可以概括企業(yè)經(jīng)營成果。

(2)“權(quán)益乘數(shù)”是資產(chǎn)負債表的一種概括表示，表明資產(chǎn)、負債和股東權(quán)益的比例關(guān)系，可以反映企業(yè)最基本的財務(wù)狀況。

(3)“總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)”把利潤表和資產(chǎn)負債表聯(lián)系起來，使權(quán)益凈利率可以綜合分析評價整個企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。

注意：

敏感分析的內(nèi)容及步驟

敏感分析是投資項目評價中常用的一種研究不確定性的方法。它在確定性分析的基礎(chǔ)上，進一步分析不確定性因素對投資項目的最終經(jīng)濟效果指標(biāo)的影響及影響程度。包括最大最小法、敏感程度法。

1、最大最小法

(1)給定計算凈現(xiàn)值的每個變量的預(yù)期值。

(2)根據(jù)變量的預(yù)期值計算凈現(xiàn)值，由此得出的凈現(xiàn)值稱為基準(zhǔn)凈現(xiàn)值。

(3)選擇一個變量并假設(shè)其他變量不變，令凈現(xiàn)值等于零，計算選定變量的臨界值。

(4)選擇第二個變量，并重復(fù)(3)過程。

投資項目現(xiàn)金流量的構(gòu)成內(nèi)容

在估算投資項目現(xiàn)金流量時，因該項目而產(chǎn)生的稅后增量現(xiàn)金流量是相關(guān)現(xiàn)金流量。一般來講，項目現(xiàn)金流量可分為三部分：

1、項目初始現(xiàn)金流量：包括設(shè)備購置及安裝支出、墊支營運資本等非費用性支出。另外，初始現(xiàn)金流量還可能包括機會成本；

2、項目壽命期內(nèi)現(xiàn)金流量：主要包括新項目實施所帶來的稅后增量現(xiàn)金流入和流出；

3、項目壽命期末現(xiàn)金流量：包括設(shè)備變現(xiàn)稅后凈現(xiàn)金流入、收回營運資本現(xiàn)金流入等。另外，可能還會涉及棄置義務(wù)等現(xiàn)金流出。

現(xiàn)金流量的定義

資本成本的概念及內(nèi)容：一般說來，資本成本是指投資資本的機會成本。

資本成本也稱為投資項目的取舍率、最低可接受的報酬率。

1.從籌資的角度考慮：

公司募集和使用資金的成本，即籌資的成本。

2.從投資的角度考慮：

投資人所要求的必要報酬率。

資本成本的影響因素

因素分析法的缺點

第一，在因素分析運算程序中，幾個主要運算環(huán)節(jié)都存在多重選擇，這就給研究者帶來主觀選擇余地。

第二，在不同的研究中，用因素分析法也常常得不到相同的因素，因為對因素的判別及命名無法從因素分析程序中直接得到。

第三，就數(shù)學(xué)假設(shè)而言，因素分析法假定變量之間應(yīng)呈線性關(guān)系，并假定因素以加成方式組合，但復(fù)雜的心理現(xiàn)象有時可能是直線關(guān)系，如因果關(guān)系，而更多情況下則可能是曲線關(guān)系。

第四，在提取出主因素并轉(zhuǎn)軸后，因素關(guān)系較為明顯，但卻沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)讓研究者有把握地認定得出的因素具有意義。

因素分析法的優(yōu)點

第一，因素分析法是一種客觀的、科學(xué)程度較高的數(shù)學(xué)推理方法。

內(nèi)容分析法

內(nèi)容分析法是一種對傳播內(nèi)容進行客觀，系統(tǒng)和定量的描述的研究方法。其實質(zhì)是對傳播內(nèi)容所含信息量及其變化的分析，即由表征的有意義的詞句推斷出準(zhǔn)確意義的過程。內(nèi)容分析的過程是層層推理的過程。

內(nèi)容分析法將非定量的文獻材料轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)據(jù)，并依據(jù)這些數(shù)據(jù)對文獻內(nèi)容做出定量分析和做出關(guān)于事實的判斷和推論。而且，它對組成文獻的因素與結(jié)構(gòu)的分析更為細致和程序化。

內(nèi)容分析法的過程

分析過程內(nèi)容分析法的一般過程包括建立研究目標(biāo)、確定研究總體和選擇分析單位、設(shè)計分析維度體系、抽樣和量化分析材料、進行評判記錄和分析推論六部分。

在進行內(nèi)容分析時，研究者必須排除個人主觀色彩，從現(xiàn)存的材料出發(fā)，追求共同的價值觀；必須將所有的有關(guān)材料看成一個有機的整體，對材料進行全面、系統(tǒng)的研究；用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，對所研究的材料進行量的分析。

此外，內(nèi)容分析也不應(yīng)排除定性分析，即根據(jù)所得到的材料和數(shù)據(jù)進行一定的邏輯推理和哲學(xué)思辯。

價值鏈分析方法是企業(yè)為一系列的輸入、轉(zhuǎn)換與輸出的活動序列集合，每個活動都有可能相對于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為，從而增強企業(yè)的競爭地位。企業(yè)通過信息技術(shù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。企業(yè)通過在價值鏈過程中靈活應(yīng)用信息技術(shù)，發(fā)揮信息技術(shù)的使能作用、杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)，可以增強企業(yè)的競爭能力。決策樹(Decision Tree)是在已知各種情況發(fā)生概率的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)成決策樹來求取凈現(xiàn)值的期望值大于等于零的概率，評價項目風(fēng)險，判斷其可行性的決策分析方法，是直觀運用概率分析的一種圖解法。

層次分析法，簡稱AHP，是指將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方等層次，在此基礎(chǔ)之上進行定性和定量分析的決策方法。該方法是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂于20世紀(jì)70年代初，在為美國國防部研究"根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配"課題時，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法，提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。

決策樹(Decision Tree)是在已知各種情況發(fā)生概率的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)成決策樹來求取凈現(xiàn)值的期望值大于等于零的概率，評價項目風(fēng)險，判斷其可行性的決策分析方法，是直觀運用概率分析的一種圖解法。