股權(quán)收購合同是企業(yè)并購履行的主要依據(jù)，通常由收購方律師起草，然后遞交被收購方律師修改，在經(jīng)過數(shù)次談判后，由雙方律師共同將談判結(jié)果納入?yún)f(xié)議中，最后由交易雙方審定并簽署。
更新時間：2023-01-29 15:01:17 查看全文>>
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股權(quán)支付并購
查看全文>>企業(yè)并購活動中，并購支付是實現(xiàn)交易的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到并購雙方的利益。并購支付方式指并購公司為了得到對目標公司的控制權(quán)采用的支付方式，即并購公司拿什么來換取對目標公司的控制權(quán)。
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并購引導(dǎo)基金
查看全文>>并購引導(dǎo)基金的設(shè)立和運行遵循引導(dǎo)性、間接性和市場化原則。并購引導(dǎo)基金的使用和管理必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的規(guī)定。
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并購融資方式
查看全文>>并購融資方式根據(jù)資金來源渠道可分為內(nèi)部融資和外部融資。
內(nèi)部融資是從企業(yè)內(nèi)部開辟資金來源，籌措所需資金。如果收購方在收購前有充足的甚至過剩的閑置資金，則可以考慮使用內(nèi)部資金并購。
并購中應(yīng)用較多的融資方式是外部融資，即企業(yè)從外部開辟資金來源，向企業(yè)以外的經(jīng)濟主體籌措資金，包括企業(yè)銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、發(fā)行證券籌集資金等。
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并購母基金
查看全文>>母基金是一種專門投資于其他證券投資基金的基金。他并不直接投資股票或債券，其投資范圍僅限于其他基金，通過持有其他證券投資基金而間接持有股票、債券等證券資產(chǎn)，它是結(jié)合基金產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售渠道創(chuàng)新的基金新品種。
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并購基本流程
查看全文>>前期準備階段。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求制定并購策略，初步勾畫出擬并購的目標企業(yè)的輪廓，制定出對目標企業(yè)的預(yù)期標準。
并購策略設(shè)計階段?；谏弦浑A段調(diào)查所得的一手資料，設(shè)計出針對目標企業(yè)的并購模式和相應(yīng)的融資、支付、財稅、法律等方面的事務(wù)安排。
談判簽約階段。確定并購方之后以此為基礎(chǔ)制定并購意向書，作為雙方談判的基礎(chǔ)，并就并購價格和方式等核心內(nèi)容展開協(xié)商與談判，最后簽訂并購合同。
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并購貸款流程
查看全文>>申請：企業(yè)可以向銀行各級對公營業(yè)機構(gòu)提出并購貸款申請；
擔任并購財務(wù)顧問參與前期盡職調(diào)查：銀行將結(jié)合企業(yè)的貸款申請，安排專業(yè)團隊就并購交易結(jié)構(gòu)、目標企業(yè)相關(guān)情況等方面進行盡職調(diào)查；
融資方設(shè)計：根據(jù)企業(yè)的并購貸款需求和前期盡職調(diào)查結(jié)果，提出融資方和相應(yīng)貸款條件；
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并購操作流程
查看全文>>完整的公司并購過程應(yīng)該包括三大階段：并購準備階段、并購實施階段、并購整合階段。
在并購的準備階段，并購公司確立并購攻略后，應(yīng)該盡快組成并購班子。并購班子包括并購公司內(nèi)部人員和聘請的專業(yè)人員兩方面人員。
并購的實施階段由并購談判、簽訂并購合同、履行并購合同三個環(huán)節(jié)組成。
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