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其他知識點 2025-11-13 11:46:39

問題來源：

實戰(zhàn)成本精細(xì)化管理
與降本增效方案實施

主講：袁謙

講師介紹

袁謙（圓錢）老師

財務(wù)管理咨詢資深講師，

英國皇家特許資深管理會計師FCMA，

全球特許管理會計師CGMA

澳大利亞資深公共會計師FIPA

英國資深財務(wù)會計師FFA

復(fù)旦MPACC財務(wù)管理碩士，多年擔(dān)任外企財務(wù)總監(jiān)

第一章制造業(yè)工廠的降本增效思路

第二章如何優(yōu)化供應(yīng)鏈的采購成本

第三章精益生產(chǎn)思維助力降本增效

第四章成本分析控制案例實戰(zhàn)演練

第一章制造業(yè)工廠的降本增效思路

生產(chǎn)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程剖析

制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程可分為三大核心模塊：

1.主價值鏈流程（直接創(chuàng)造價值）

訂單處理 → 生產(chǎn)計劃 → 采購 → 生產(chǎn) → 倉儲 → 交付 → 售后服務(wù)

2.支持性流程（保障主流程運行）

設(shè)備管理 → 質(zhì)量管理 → 成本控制 → 人力資源 → IT系統(tǒng)

3.戰(zhàn)略管理流程

產(chǎn)品研發(fā) → 產(chǎn)能規(guī)劃 → 供應(yīng)鏈設(shè)計 → 持續(xù)改進(jìn)

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徐老師

2025-11-14 09:34:20 613人瀏覽

您好同學(xué)，咱們課程的學(xué)習(xí)資料都在資料專區(qū)，可以參考路徑查詢。

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