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如何理解“了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)”

不屬于未了解競爭對手的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎？

謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱 2023-08-20 18:08:35

問題來源：

萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè)，自2017年起通過快速擴(kuò)張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時(shí)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理滯后和相關(guān)技術(shù)人才短缺，該公司的業(yè)績表現(xiàn)不佳。2021年，萬豐公司入不敷出，被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬豐公司在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)未能（　?。?。

A、避免尋求支配地位

B、保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

C、避免過分集權(quán)化

D、了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)

正確答案：A,B

答案分析：“通過快速擴(kuò)張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位”涉及未能避免尋求支配地位；“通過快速擴(kuò)張……將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域”涉及未能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力。因此，選項(xiàng)A、B正確。

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馮老師

2023-08-21 09:19:24 1109人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

不屬于的，了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)這一點(diǎn)主要是說零散企業(yè)在競爭時(shí)要關(guān)注競爭對手的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么。因?yàn)榱闵a(chǎn)業(yè)需求多樣化，有些競爭對手是家庭式的小作坊，可能他們的目標(biāo)是賺點(diǎn)小錢就行，管理費(fèi)用相較于正規(guī)的公司也比較低，那么我們在戰(zhàn)略選擇時(shí)就可以適當(dāng)不將他們作為對照，所以要了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)。通常在題干中，如果涉及其分析競爭對手的一些戰(zhàn)略目標(biāo)的話，如了解其是否想要獲取足夠的競爭優(yōu)勢等，那么此時(shí)是可以進(jìn)行選擇的。

本題中被競爭對手兼并是不屬于的。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！

有幫助(6) 答案有問題？

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