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M型和SBU組織結構如何區(qū)分？

m型和sbu咋區(qū)分

其他知識點 2023-08-09 18:54:23

問題來源：

威能公司是一家生產日常消費品的企業(yè)，有四大事業(yè)部，分別負責研發(fā)和生產洗發(fā)類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業(yè)部下?lián)碛卸鄠€產品線，公司總部對各個事業(yè)部統(tǒng)一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（　?。?。（2017年）

A、能夠通過資本回報率等方法對事業(yè)部進行績效考核

B、集權化的決策機制放慢了反應速度

C、職權被分派到事業(yè)部，并在事業(yè)部內部進行再次分派

D、為各事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難

正確答案：A,C,D

答案分析：

“每個事業(yè)部下?lián)碛卸鄠€產品線”屬于M型組織結構。因此，選項A、C、D正確。

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付老師

2023-08-10 13:10:23 1870人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

M型組織結構：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，擁有多個產品線，一個公司下可以對應多個產品線。

戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構：當企業(yè)繼續(xù)成長，企業(yè)事業(yè)部也很多，企業(yè)會在事業(yè)部上設置戰(zhàn)略業(yè)務單位這個管理層級，由戰(zhàn)略業(yè)務單位直接管理事業(yè)部，這是SBU。（強調戰(zhàn)略業(yè)務單位）

本題判斷依據“每個事業(yè)部下?lián)碛卸鄠€產品線”。

給您一個愛的鼓勵，加油~

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