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如何理解受制權(quán)力與職權(quán)的接受度差異?

受制權(quán)力是( ?◇?)?

權(quán)力與戰(zhàn)略過程 2020-07-03 16:39:27

問題來源:

下列關于權(quán)力與職權(quán)說法錯誤的有( ?。?。
A、職權(quán)的影響力在各個方面,而權(quán)力沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
B、受制職權(quán)的人不一定能夠接受這種職權(quán),而權(quán)力一般能夠被下屬接受
C、權(quán)力來自各個方面,而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)
D、權(quán)力很難識別和標榜,而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定

正確答案:A,B

答案分析:權(quán)力不同于職權(quán),它們主要有以下4點區(qū)別:第一,權(quán)力的影響力在各個方面;而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下。第二,受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力;而職權(quán)一般能夠被下屬接受。第三,權(quán)力來自各個方面;而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)。第四,權(quán)力很難識別和標榜;而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定。

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王老師

2020-07-03 17:21:11 1673人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

職權(quán)相當于您在公司所處在什么樣的一個職位,這個職位本身就擁有職權(quán)。當您的領導讓您做什么工作時,一般您都是接受的。權(quán)力的范圍要比職權(quán)的范圍大,以員工為例,員工本身不具備領導的職權(quán),但是某個員工可能擁有優(yōu)秀員工的稱號,也就意味著他擁有榜樣權(quán),但是當他指揮同級別的員工干活時,同級別的員工不一定能接受他的指揮。受制權(quán)力的人可以理解為上述說的同級別的員工。

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