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差異化戰(zhàn)略下人力資源策略如何廣泛靈活?

這里要求廣泛的知識、技巧。可是企業(yè)內部人員的思維都固化了,思考范圍狹窄,缺乏創(chuàng)新和活力呀。請老師解答,謝謝。

與企業(yè)競爭戰(zhàn)略匹配的人力資源獲取策略 2021-07-07 20:19:49

孫老師

2021-07-08 15:09:49 1159人瀏覽

哈嘍!努力學習的小天使:

差異化戰(zhàn)略戰(zhàn)略是要與其他企業(yè)有不同之處,所以內部員工更加了解企業(yè)的產品,雖然說內部人員容易思維固化,但是不能說明其提不出創(chuàng)新的觀點。這里廣泛靈活是指晉升的階梯,某個內部人員能沖破固化思維,為企業(yè)提供差異化想法,為企業(yè)創(chuàng)造價值,那么他就比較容易晉升。

您說的是這個是內部招募的缺點,只是說容易有這個問題。151頁下面的表格說的晉升階梯。兩者是不同角度。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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