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波士頓矩陣和通用矩陣為何是內(nèi)部環(huán)境分析工具？

波斯頓和通用，不是考慮外部機會和…內(nèi)部優(yōu)勢劣勢，不是內(nèi)外綜合考慮的嘛，怎么成了內(nèi)部分析呢

戰(zhàn)略管理過程——戰(zhàn)略分析 2024-06-19 10:30:51

問題來源：

為了解自身所處的環(huán)境和相對競爭地位，云尚燈具制造公司會利用多種方法進行戰(zhàn)略分析。下列各項中，屬于內(nèi)部環(huán)境分析方法的有（　?。?/div>

A、價值鏈分析

B、競爭環(huán)境分析

C、波士頓矩陣

D、通用矩陣

正確答案：A,C,D

答案分析：外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境幾個方面展開，內(nèi)部環(huán)境分析可以從資源與能力、價值鏈和業(yè)務組合（包括波士頓矩陣和通用矩陣）等幾個方面展開。因此，選項A、C、D正確。

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王老師

2024-06-19 12:17:45 1140人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

不是這樣理解的。波士頓矩陣和通用矩陣雖然會考慮外部機會，但它們主要是用來分析公司內(nèi)部不同業(yè)務單元或產(chǎn)品線的相對地位和潛力，從而指導公司如何分配資源和制定戰(zhàn)略。這種分析是基于公司內(nèi)部已有的業(yè)務組合，因此被視為內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。

它們確實會涉及外部因素，如市場增長率等，但核心目的是幫助公司理解自身業(yè)務組合的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，并據(jù)此做出戰(zhàn)略決策。所以，波士頓矩陣和通用矩陣被歸類為內(nèi)部環(huán)境分析方法。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

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