問題來源:
正確答案:A,B
答案分析:成功的領導依賴于合適的行為、技能和行動,領導的三種主要技能是技術(shù)技能、人際技能和概念技能。技術(shù)技能是一個人對于某種類型的程序或技術(shù)的掌握能力。人際技能是有效地與他人共事和建立團隊合作的能力。組織中任何層次的領導都不能逃避有效人際技能的要求,這是領導行為的重要部分之一。概念技能是按照模型、框架和廣泛聯(lián)系進行思考的能力,如制訂長期計劃就需要用到概念技能。小高只關心工作績效,不太注重與成員之間的溝通協(xié)作,要求一切事項都必須按照他的要求執(zhí)行。所以小高需要提升的技能是人際技能和概念技能。
徐老師
2024-11-01 13:57:47 1059人瀏覽
此題是問在小高這個具體情境下,作為領導,他需要提高哪些技能。題干中確實沒有直接說明小高需要提高概念技能,但從他領導的市場部業(yè)績下降,以及他在管理中缺乏激勵措施、不注重溝通協(xié)作等描述中,可以推斷出小高在宏觀、戰(zhàn)略層面的思考可能有所欠缺,這正是概念技能所涉及的內(nèi)容。所以,答案是小高作為領導,需要提高的技能包括人際技能和概念技能。
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