臺(tái)賬管理是指國有企業(yè)應(yīng)建立健全境外投資企業(yè)（項(xiàng)目）臺(tái)賬，反映境外投資目的、投資金額、持股比例（控制權(quán)情況）、融資構(gòu)成、所屬行業(yè)、關(guān)鍵資源或產(chǎn)…

2022/07/13 20:11:15

預(yù)算管理是指國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)將境外投資企業(yè)（項(xiàng)目）納入全面預(yù)算體系，明確年度預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的預(yù)算控制，督促境外投資企業(yè)（項(xiàng)目）通過…

2022/07/13 20:08:10

境外投資決策管理主要按照下列程序進(jìn)行：盡職調(diào)查、可行性研究、敏感性分析、內(nèi)部決策。其中可行性研究是指國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)或者委托具有能力…

2022/07/13 20:04:54

境外投資財(cái)務(wù)管理職責(zé)是由決策機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司負(fù)責(zé)；決策機(jī)構(gòu)。國有企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)（包括股東會(huì)、黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等）對(duì)本…

2022/07/13 20:01:47

投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)主體問題是指境外直接投資往往形成了分屬兩個(gè)國家中的不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體，境外投資項(xiàng)目可能會(huì)對(duì)母公司的其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響以及受到外匯管制和…

2022/07/13 19:58:21

境外直接投資的評(píng)價(jià)指標(biāo)從方法論上講，境外直接投資現(xiàn)金流量分析與國內(nèi)現(xiàn)金流量分析并無差別，可采用會(huì)計(jì)收益率、回收期、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬…

2022/07/13 19:55:12

境外直接投資的主要方式有：合資經(jīng)營、合作經(jīng)營、獨(dú)資經(jīng)營、新設(shè)企業(yè)和并購五種。境外直接投資是指投資者在境外經(jīng)營公司，并通過直接控制或參與其生產(chǎn)…

2022/07/13 19:51:50

境外投資績效評(píng)是指國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全境外投資績效評(píng)價(jià)制度，根據(jù)不同類型境外投資企業(yè)（項(xiàng)目）特點(diǎn)，設(shè)置合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確認(rèn)績效評(píng)價(jià)周期，…

2022/07/13 19:18:37

境外投資財(cái)務(wù)監(jiān)督是國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全對(duì)境外投資的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度和境外投資企業(yè)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人離任審計(jì)和清算審計(jì)制度，對(duì)連續(xù)三年累計(jì)虧損金額…

2022/07/13 19:14:35

戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作是預(yù)測。戰(zhàn)略管理是一種區(qū)別于傳統(tǒng)職能管理的管理方式。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義可以界定為：企業(yè)戰(zhàn)略管理是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和戰(zhàn)…

2022/07/13 15:17:21

戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作是預(yù)測。戰(zhàn)略管理過程主要包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施。戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析要了解公司所…

2022/07/13 15:13:18

戰(zhàn)略管理主要包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略分析是整個(gè)戰(zhàn)略管理流程的起點(diǎn)。戰(zhàn)略分析階段明確——“企業(yè)目前處于什么位置”。戰(zhàn)略選…

2022/07/13 15:09:06

戰(zhàn)略管理內(nèi)容要素有戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施，共同構(gòu)成了公司的戰(zhàn)略管理過程。戰(zhàn)略管理是一種區(qū)別于傳統(tǒng)職能管理的管理方式。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理…

2022/07/13 15:03:48

戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略研究；戰(zhàn)略規(guī)劃；戰(zhàn)略實(shí)施偏差分析；核心競爭力培育；管理咨詢?cè)\斷服務(wù)。戰(zhàn)略管理過程是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施，共同構(gòu)成了公…

2022/07/13 14:58:32

全面預(yù)算管理的現(xiàn)實(shí)意義：有利于企業(yè)目標(biāo)具體化；有利于部門溝通與協(xié)調(diào)；有利于日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制。全面預(yù)算管理通常由業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）、專門決…

2022/07/12 19:31:42

全面預(yù)算管理的主要作用有明確工作目標(biāo)；協(xié)調(diào)部門關(guān)系；控制日?；顒?dòng)；考核業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。全面預(yù)算管理通常由業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)…

2022/07/12 19:27:58

實(shí)施全面預(yù)算管理的目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，全面預(yù)算管理應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向。全面預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，全面預(yù)算管理的流…

2022/07/12 19:23:20

全面預(yù)算管理的主要功能有規(guī)劃與計(jì)劃、溝通與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)。全面預(yù)算管理通常由業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三部…

2022/07/12 19:19:55

全面預(yù)算管理的管理目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，全面預(yù)算管理應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向。全面預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，全面預(yù)算管理的流…

2022/07/12 19:16:19

企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理的目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，全面預(yù)算管理應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向。全面預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，全面預(yù)算管理…

2022/07/12 19:12:43

全面預(yù)算管理包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個(gè)階段。預(yù)算編制階段主要包括預(yù)算目標(biāo)的確定，根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制、匯總與審批預(yù)算；預(yù)算執(zhí)行階段主要…

2022/07/12 19:09:37

全面預(yù)算管理主要步驟可分為預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個(gè)階段。預(yù)算編制階段主要包括預(yù)算目標(biāo)的確定，根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制、匯總與審批預(yù)算；預(yù)算執(zhí)…

2022/07/12 19:05:35

全面預(yù)算管理的流程可分為預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個(gè)階段。預(yù)算編制階段主要包括預(yù)算目標(biāo)的確定，根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制、匯總與審批預(yù)算；預(yù)算執(zhí)行…

2022/07/12 11:02:59

全面預(yù)算管理的三個(gè)步驟：全面預(yù)算管理的終極目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，全面預(yù)算管理應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向。全面預(yù)算管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)…

2022/07/12 10:59:32

全面預(yù)算管理的具體內(nèi)容包括由經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算（即投融資決策預(yù)算）和財(cái)務(wù)預(yù)算三部分內(nèi)容組成。原則：戰(zhàn)略導(dǎo)向、過程控制、融合性、平衡管理、…

2022/07/12 10:37:03

全面預(yù)算管理特點(diǎn)是對(duì)未來精確規(guī)劃，以提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益為根本出發(fā)點(diǎn)，以價(jià)值形式為主的定量描述，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)全員參與為保障，以財(cái)務(wù)管…

2022/07/12 10:28:36

全面預(yù)算管理的特點(diǎn)不包括以企業(yè)為導(dǎo)向。全面預(yù)算管理特點(diǎn)：對(duì)未來精確規(guī)劃，以提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益為根本出發(fā)點(diǎn)，以價(jià)值形式為主的定量描述，以市場…

2022/07/12 10:21:37

全面預(yù)算管理是指預(yù)算理念全員參與、業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋、管理流程全程跟蹤。預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對(duì)未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)和相…

2022/07/12 10:11:46

全面預(yù)算管理的應(yīng)用環(huán)境包括戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度（四項(xiàng)制度）、信息系統(tǒng)。預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對(duì)未來一…

2022/07/12 10:01:26

全面預(yù)算管理的原則是戰(zhàn)略導(dǎo)向；過程控制；融合性；平衡管理；權(quán)變性。預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對(duì)未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)的…

2022/07/12 09:50:54