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作業(yè)成本法是以什么為原則

作業(yè)成本法是以什么為原則

作業(yè)成本法是以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的原理,按照資源動因?qū)①Y源費用追溯或分配至各項作業(yè),計算出作業(yè)成本,然后再根據(jù)作業(yè)動因,將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象、最終完成成本計算的過程。

更新時間:2023-01-26 16:44:44 查看全文>>

  • 現(xiàn)代管理會計的對象是什么

    現(xiàn)代管理會計的對象是現(xiàn)金流動,以現(xiàn)金流動為中心的會計核算具有更高的綜合性和敏感性。具體體現(xiàn)為,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)金流出與流入數(shù)量上的差別,制約著企業(yè)的盈利水平?,F(xiàn)金流出與流入時間上的差別,制約著企業(yè)資金占用的水平。現(xiàn)金流出與流入時間上的差別,可通過“貨幣時間價值”進(jìn)行換算,轉(zhuǎn)化為在同一個時點上看問題,使時間上的差別也通過數(shù)量上的差別來表現(xiàn)。

    會計人員通過把握現(xiàn)金流動的動態(tài),可以全面、系統(tǒng)、及時地掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要過程與主要方面,為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益提供重要的、綜合性的信息。

    現(xiàn)代管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來,與財務(wù)會計并列,著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟資產(chǎn)服務(wù)的信息系統(tǒng),是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中“決策支持系統(tǒng)”的重要組成部分,進(jìn)而形成了管理與會計交叉學(xué)科。

    現(xiàn)代管理會計可進(jìn)一步劃分為“決策與計劃會計”、“執(zhí)行會計”兩大領(lǐng)域。

    決策與計劃會計。以“決策會計”為核心,利用所掌握的豐富信息資源,對為實現(xiàn)決策目標(biāo)可供選用的各種方進(jìn)行深入的可行性分析,從中權(quán)衡利害,比較得失,幫助企業(yè)決策者客觀地掌握情況,據(jù)以作正確的判斷和選擇,以促進(jìn)企業(yè)決策最優(yōu)化。這是全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。計劃(預(yù)算)是以決策為基礎(chǔ),把通過決策程序選用的有關(guān)方所要達(dá)到的目標(biāo),用貨幣形式進(jìn)行計量,形成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算,并把它們加工、匯總成一個相互協(xié)調(diào)的預(yù)算體系,作為企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的準(zhǔn)繩。

    執(zhí)行會計。以“決策與計劃會計”為基礎(chǔ),著重于對企業(yè)經(jīng)營活動的進(jìn)程和效果進(jìn)行評價征收控制。它一方面,將企業(yè)年度預(yù)算所定的各項指標(biāo)結(jié)合主要對象的特點進(jìn)行分解、落實和具體化,分別建立專業(yè)性的計量、控制系(如按照成本形成和積累的特點,建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)。按照存貨形成和使用的特點,建立存貨控制系統(tǒng))。一方面,按照企業(yè)內(nèi)部各個責(zé)任中心進(jìn)行分解、落實和具體化,形成各個“責(zé)任中心”的責(zé)任預(yù)算,并以此為基礎(chǔ),建立企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任會計體系。

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  • 管理會計要素有哪些

    管理會計要素包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計活動、工具方法、信息與報告。

    四要素間關(guān)系:這四項要素構(gòu)成了管理會計應(yīng)用的有機體系,單位應(yīng)在分析管理會計應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)上,合理運用管理會計工具方法,全面開展管理會計活動,并提供有用信息,生成管理會計報告,支持單位決策,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

    (一)應(yīng)用環(huán)境

    管理會計應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)。單位應(yīng)用管理會計,首先應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。

    1、外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟、市場、法律、行業(yè)等因素;

    2、內(nèi)部環(huán)境:

    (1)價值創(chuàng)造模式,單位應(yīng)準(zhǔn)確分析和把據(jù)價值創(chuàng)造模式,推動財務(wù)與業(yè)務(wù)等的有機融合;

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  • 短期滾動預(yù)算的周期

    短期滾動預(yù)算的周期通常以1年為預(yù)算編制周期,以月度、季度作為預(yù)算滾動頻率。

    滾動預(yù)算,是指企業(yè)根據(jù)上一期(月/季/年)預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果,按既定的預(yù)算編制周期和滾動頻率,對原有的預(yù)算方進(jìn)行調(diào)整和補充,逐期滾動,持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。

    滾動預(yù)算一般由中期滾動預(yù)算和短期滾動預(yù)算組成。

    中期滾動預(yù)算:

    預(yù)算編制周期通常為3年或5年,以年度作為預(yù)算滾動頻率。

    短期滾動預(yù)算:

    通常以1年為預(yù)算編制周期,以月度、季度作為預(yù)算滾動頻率。

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  • 管理會計戰(zhàn)略地圖是什么

    管理會計戰(zhàn)略地圖是以財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度為主要內(nèi)容,通過分析各維度的相互關(guān)系,繪制成戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。

    戰(zhàn)略管理,是指對企業(yè)全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源配置作出決策和管理的過程。

    戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等。

    管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段,是單位應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。

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  • 管理會計工具方法是什么意思

    管理會計工具方法是實現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段,是單位應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算、作業(yè)成本法、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。

    單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

    (1)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,以持續(xù)創(chuàng)造價值為核心,促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展。

    (2)融合性原則。管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會計工具方法,將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機融合。

    (3)適應(yīng)性原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。單位自身特征包括單位性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等。

    (4)成本效益原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實施成本和預(yù)期效益,合理、有效地推進(jìn)管理會計應(yīng)用。

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  • 管理會計應(yīng)用環(huán)境是什么意思

    管理會計應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)。單位應(yīng)用管理會計,首先應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。

    外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟、市場、法律、行業(yè)等因素。

    內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會計建設(shè)和實施相關(guān)的價值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等因素。

    單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計活動、工具方法、信息與報告四項管理會計要素。

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  • 管理會計基本指引是什么意思

    管理會計基本指引在管理會計指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用,是制定應(yīng)用指引和建設(shè)例庫的基礎(chǔ),是對管理會計基本概念、基本原則、基本方法、基本目標(biāo)等內(nèi)容的總結(jié)、提煉。但是,不同于企業(yè)會計準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則,管理會計基本指引只是對管理會計普遍規(guī)律和基本認(rèn)識的總結(jié)升華,并不對應(yīng)用指引中未作出描述的新問題提供處理依據(jù)。

    管理會計指引體系是在管理會計理論研究成果的基礎(chǔ)上,形成的可操作性的系列標(biāo)準(zhǔn)。

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  • 管理會計的目標(biāo)是什么

    管理會計的目標(biāo)是通過運用管理會計工具方法,參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

    管理會計是會計的重要分支,主要服務(wù)于單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)內(nèi)部管理需要,是通過利用相關(guān)信息,有機融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動,在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。

    管理會計指引體系是在管理會計理論研究成果的基礎(chǔ)上,形成的可操作性的系列標(biāo)準(zhǔn)。管理會計指引體系包括基本指引、應(yīng)用指引和例庫。

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    分步法的主要特點有哪些

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