企業(yè)的社會責任的內(nèi)容是：

1.對員工的責任；

2.對債權(quán)人的責任；

3.對消費者的責任；

4.對社會公益的責任；

5.對環(huán)境和資源的責任。

企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務(wù)。

工商管理類、財務(wù)財會類

按照高等教育學(xué)科門類標準，財務(wù)管理屬于管理學(xué)下的工商管理類。在公務(wù)員考試中，財務(wù)管理屬于經(jīng)濟學(xué)學(xué)科下的財會稅務(wù)審計與統(tǒng)計類。本科學(xué)歷財務(wù)管理屬于工商管理類、財務(wù)財會類。

財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)方向

會計、出納、應(yīng)付會計、應(yīng)收會計、總賬會計、財務(wù)助理、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會計、FP&A財務(wù)分析、風控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、審計經(jīng)理、統(tǒng)計主管、財務(wù)分析經(jīng)理、財務(wù)計劃經(jīng)理等。

財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理環(huán)境的主要構(gòu)成內(nèi)容包括分為技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境。

財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容：

技術(shù)環(huán)境：

財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果。

我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化。

經(jīng)濟環(huán)境

在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的。

財務(wù)管理的環(huán)境主要有企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面。

財務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容：

技術(shù)環(huán)境：

財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財務(wù)管理的效率和效果。

我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化。

經(jīng)濟環(huán)境

在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的。

財務(wù)管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。

基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定是為了規(guī)范基本建設(shè)財務(wù)行為，加強基本建設(shè)財務(wù)管理，提高財政資金使用效益，保障財政資金安全制定的規(guī)定。

基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定辦法是從更高的法律級次規(guī)范基本建設(shè)財務(wù)行為的需要；是貫徹落實投資體制改革精神的需要；是防范和治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的需要；是對《規(guī)則》的具體環(huán)節(jié)進行詳細的指引和實務(wù)指導(dǎo)。

基本內(nèi)容：

第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和投融資體制改革的需要，規(guī)范基本建設(shè)投資行為，加強基本建設(shè)財務(wù)管理和監(jiān)督，提高投資效益。根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《會計法》和《政府采購法》等法律、行政法規(guī)、規(guī)章，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于國有建設(shè)單位和使用財政性資金的非國有建設(shè)單位，包括當年安排基本建設(shè)投資、當年雖未安排投資但有在建工程、有停緩建項目和資產(chǎn)已交付使用但未辦理竣工決算項目的建設(shè)單位。其他建設(shè)單位可參照執(zhí)行。實行基本建設(shè)財務(wù)和企業(yè)財務(wù)并軌的單位，不執(zhí)行本規(guī)定。

第三條 基本建設(shè)財務(wù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策；依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作，嚴格控制建設(shè)成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。

第四條 各級財政部門是主管基本建設(shè)財務(wù)的職能部門，對基本建設(shè)的財務(wù)活動實施財政財務(wù)管理和監(jiān)督。

財務(wù)管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。基本目標包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

管理費用比例

管理費用比例是管理費用與營業(yè)收入的比率。管理費用率=管理費用/主營業(yè)務(wù)收入×100%。管理費用率高，說明企業(yè)的利潤被組織、管理性的費用消耗得太多，必須加強管理費用的控制才能提高盈利水平。

管理費用

管理費用包括：工資、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、咨詢費。

1、工資：指企業(yè)管理部門職工的各種工資、獎金、工資性津貼、補助及其他工資性費用。

職工福利費：指按管理部門職工工資總額及福利費開支的職工工資總額的14%提取的職工福利費。

2、折舊費：指企業(yè)管理部門使用的各種固定資產(chǎn)計提的折舊費。