財務管理的目標是什么？教科書的答案是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。這一答案在理論層面無比正確，但要運用于企業(yè)的財務管理當中，不易落地。因為企業(yè)的價值不好衡量，在企業(yè)管理實踐中不好量化，也難以直接考核。那么從事會計實務工作的我們，應該如何實現(xiàn)財務管理的目標呢？前提是我們需要了解一些財務管理的哲學問題。1企業(yè)管理...

在會計實務里，什么是企業(yè)的戰(zhàn)略？沒那么玄乎，兩句話就可以概括：如果企業(yè)暫時不能賺錢，設法讓它能活下去，活得長一點；如果企業(yè)能賺錢，那就讓它擴張一點，爭取賺得更多。把這兩句話歸納一下，可以確定一點，無論如何，企業(yè)要有錢，有錢才能活下去，有錢才能擴張。如何理解現(xiàn)金為王呢？關鍵是三句話：決定企業(yè)是否要破產...

單從會計核算來看，會計實務工作的行業(yè)差別并不明顯。無論是生產制造業(yè)，還是商業(yè)企業(yè)、服務型企業(yè)，會計核算基本都是相通的。會計核算行業(yè)特征比較明顯的當屬建筑業(yè)和金融業(yè)。金融業(yè)比較特殊，在于它單獨適用自己的會計準則。建筑業(yè)相對特殊，在于它的納稅處理不同于常規(guī)行業(yè)。一餐飲業(yè)的會計核算兼具服務業(yè)與制造業(yè)的特點...

現(xiàn)在很多企業(yè)處于微利或虧損狀態(tài)，微利企業(yè)是弱不禁風的。嚴格納稅，它會虧損；規(guī)范繳納社保，它會虧損；給員工稍微漲點工資，它也會虧損。現(xiàn)在企業(yè)稅收壓力、社保壓力、人工成本壓力與日俱增，政策稍稍一緊，微利企業(yè)立馬就會轉為虧損。從會計實務的角度來講，企業(yè)該如何降本增效呢？一、企業(yè)財務狀況惡化的特征1．產品賣...

在會計實務中，兩套賬其實就是指賬外賬，又叫內外賬，一套賬對內，主要供老板查閱，相對較為真實，叫內賬；一套賬對外，主要供稅務機關等部門查閱，叫外賬。兩套賬在中小企業(yè)屬于比較普及的現(xiàn)象。原因在于，一是兩套賬由來已久，短期內不可能完全消失，許多老板還存在僥幸心理；二是相關的法規(guī)制度尚不健全和完善，給了兩套...

公司財務如何分工？崗位如何設置？相信這些問題不僅財務負責人感興趣，相信一般會計從業(yè)人員也會感興趣。在進行會計實務工作前，財務崗位設置有幾個原則需要注意。1．成本效益原則成本效益是老板最為關注的，財務崗位的健全、財務分工職責明確不是一蹴而就的，而是隨著公司的成長與發(fā)展，不斷演進的。第一初成立的企業(yè)規(guī)模...

在會計實務中，私費公報的意思說白了就是個人消費讓公司買單。私費通過正常審批后，會計會將之視同公司的正常費用，做賬時記入銷售費用、管理費用等科目。探討私費公報問題，目光沒必要盯著一般員工。普通員工私費公報的現(xiàn)象在公司或許存在，但問題一般不會太突出，道理很簡單，公司都會有重重審批防止員工舞弊，出現(xiàn)持續(xù)性...

在會計實務中，成本費用控制是企業(yè)財務管理永恒的主題。成本費用是利潤的死地，成本費用越高，會消減企業(yè)的利潤。因此企業(yè)往往會把控制成本費用當作增加企業(yè)效益的手段?？刂瞥杀举M用需要有度，不宜做過。一方面成本費用是利潤的耗減，另一方面成本費用是利潤的源泉。成本費用可能會促進業(yè)務的開展，創(chuàng)收增利。那么問題來了...

以前聽說過一個說法，高校畢業(yè)生中財會稅審類專業(yè)的畢業(yè)生占到了10%。這個數(shù)據或許夸張了，但也說明了一個現(xiàn)象，會計專業(yè)人才有旺盛的市場需求?，F(xiàn)實中，會計實務工作容易，但發(fā)展很難。70%的會計人可能一輩子都服務于小微企業(yè)，超過50%的會計人終身從事低端的會計核算工作。如果你不甘心于此，想找一份好工作，想找一個好...