1、成本中心：成本中心是指只對成本或費用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。 2、收入中心：收入中心是指只對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。 3、利潤中心：利潤中心是指既對成本負(fù)責(zé)又對收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。 4、投資中心：投資中心是指既對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
更新時間：2024-02-15 13:03:39 查看全文>>
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責(zé)任中心的劃分原則
查看全文>>責(zé)任中心是責(zé)任會計的核算單位。
即承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位,，是實施責(zé)任會計的始點和基礎(chǔ)，包括成本中心、利潤中心和投資中心。
責(zé)任中心有明確的決策權(quán)限，并據(jù)此考核業(yè)績。建立責(zé)任中心是建立責(zé)任會計的第一步，也是重要的一步。每個責(zé)任中心常常有多項具體目標(biāo)，由管理控制系統(tǒng)來監(jiān)控，各種責(zé)任中心的不同目標(biāo)，最終都要為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略服務(wù)。
責(zé)任中心劃分為幾個中心
1.成本中心：成本中心是指只對成本或費用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
2.收入中心：收入中心是指只對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
3.利潤中心：利潤中心是指既對成本負(fù)責(zé)又對收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
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責(zé)任中心的特征
查看全文>>責(zé)任中心內(nèi)部有定期性的評估，責(zé)任中心需要有績效管理的具體評估而不是用抽象的主觀觀念去區(qū)分好與不好。
權(quán)責(zé)與績效分明，沒有實施“責(zé)任中心制度”的單位常會面臨重疊或歸屬不清問題。
能夠配合企業(yè)整體利益，這與第二點相輔相成。事實上責(zé)任中心的目標(biāo)正是公司總體目標(biāo)的一個分解，完成責(zé)任中心的目標(biāo)就是完成了組織目標(biāo)的一部分。
經(jīng)營成果能夠用具體會計數(shù)據(jù)衡量，這取決于公司管理會計制度的實施情況，為了使責(zé)任中心能夠不斷提高，需要用會計數(shù)據(jù)來揭示責(zé)任中心的全面運營情況，以利于改進(jìn)。
各責(zé)任中心之間即有合作又有競爭，公司要讓讓各個中心在相互競爭下給予適當(dāng)獎懲而提高更高效率，除了授權(quán)部屬自主管理外，需要讓中心成員對其多付出的貢獻(xiàn)可得到應(yīng)有的回饋，故需采用獎懲等措施，讓各中心彼此橫向競爭刺激成長。
經(jīng)濟利潤為0意味著什么
經(jīng)濟利潤為0，不是說企業(yè)沒有利潤，而是說企業(yè)沒有超額利潤，也就是它的利潤水平和其他行業(yè)一樣。經(jīng)濟利潤不包括正常利潤。
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責(zé)任中心考核指標(biāo)有哪些
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責(zé)任中心
查看全文>>責(zé)任中心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位。承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位,，是實施責(zé)任會計的始點和基礎(chǔ)，包括成本中心、利潤中心和投資中心。責(zé)任中心有明確的決策權(quán)限，并據(jù)此考核業(yè)績。
責(zé)任中心可劃分為成本中心、利潤中心和投資中心。
成本中心是指只對成本或費用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。成本中心的范圍最廣，只要有成本費用發(fā)生的地方，都可以建立成本中心，從而在企業(yè)形成逐級控制、層層負(fù)責(zé)的成本中心體系。
利潤中心是指既對成本負(fù)責(zé)又對收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。
投資中心是指既對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
1.成本中心
定義
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