波士頓矩陣優(yōu)缺點有哪些
2026/01/07 11:37:45 東奧會計在線
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發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑有哪些
發(fā)展戰(zhàn)略一般可以采用三種途徑,即外部發(fā)展(并購)、內(nèi)部發(fā)展(新建)與戰(zhàn)略聯(lián)盟。外部發(fā)展是指企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略?!?/p>
2019/11/14 17:41:23
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收縮戰(zhàn)略的定義
收縮戰(zhàn)略的定義也稱撤退戰(zhàn)略,是指企業(yè)縮小原有經(jīng)營范圍和規(guī)模的戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略的方式:緊縮與集中戰(zhàn)略:往往集中于短期效益,主要涉及采取…
2019/11/14 17:39:33
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穩(wěn)定戰(zhàn)略的適用條件
穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略,是指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略。適用條件…
2019/11/14 17:38:32
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非相關多元化戰(zhàn)略的定義
非相關多元化也稱離心多元化,是指企業(yè)進入與當前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關的領域的戰(zhàn)略。適用條件:企業(yè)當前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力,而企業(yè)也不具…
2019/11/14 17:37:18
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相關多元化戰(zhàn)略的定義
相關多元化戰(zhàn)略是指進入與公司現(xiàn)在的業(yè)務在價值鏈上擁有競爭性的,有價值的“戰(zhàn)略匹配關系”的新業(yè)務。相關多元化戰(zhàn)略可以將專有技能,生產(chǎn)…
2019/11/14 17:36:04
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產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略適用條件:企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度,企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術產(chǎn)業(yè),企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處…
2019/11/14 17:34:38
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市場開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件
市場開發(fā)戰(zhàn)略適用條件:存在未開發(fā)或未飽和的市場,可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質量的銷售渠道,企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域十分成功,企業(yè)擁有…
2019/11/14 17:33:48
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市場滲透戰(zhàn)略的適用條件
市場滲透戰(zhàn)略適用條件:既可單獨使用,也可同其他戰(zhàn)略結合使用。企業(yè)產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場中還未飽和,現(xiàn)有用戶對產(chǎn)品的使用率還可以顯著提…
2019/11/14 17:32:59
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密集型戰(zhàn)略的定義
密集型戰(zhàn)略也稱為加強型成長戰(zhàn)略,是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的潛力,強化現(xiàn)有產(chǎn)品或服務競爭地位的戰(zhàn)略。密集型戰(zhàn)略包括:市場滲透戰(zhàn)…
2019/11/14 17:31:27
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波士頓矩陣的基本原理
波士頓矩陣的基本原理是根據(jù)市場增長率和相對市場占有率的不同組合,會出現(xiàn)四種不同性質的產(chǎn)品類型,形成不同的產(chǎn)品發(fā)展前景:市場增長率和…
2019/11/14 17:30:03
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總體戰(zhàn)略的主要類型有哪些
企業(yè)總體戰(zhàn)略可分為三大類:發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略強調(diào)充分利用外部環(huán)境的機會,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源,以求企…
2019/11/14 17:29:55
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SWOT分析原理
SWOT分析的主要原理:SWOT分析是一種對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析,在分析時,應把所有的內(nèi)部因素(包括公司的優(yōu)勢和劣勢)都集中…
2019/11/14 17:27:10
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企業(yè)核心能力的評價方法是什么
企業(yè)核心能力的評價方法:企業(yè)的自我評價。行業(yè)內(nèi)部比較?;鶞史治觥;鶞史治鼍褪前哑髽I(yè)和標桿企業(yè)相比,進而評價企業(yè)的核心能力。成本驅動…
2019/11/14 17:26:11
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企業(yè)核心能力的辨別方法
核心能力的辨別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析??疾炱髽I(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法,這種方法雖然比較有效但是它可…
2019/11/14 17:24:57
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企業(yè)核心能力的定義
企業(yè)核心能力的定義是企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定,企業(yè)需要圍繞這些資源構建自己的能力體系,以實現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢。企業(yè)…
2019/11/14 17:24:07
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產(chǎn)品競爭能力的具體指標是什么
產(chǎn)品競爭力主要體現(xiàn)在2個方面:一是市場地位;另一個是銷售情況對一個產(chǎn)品而言。產(chǎn)品競爭力是指產(chǎn)品符合市場要求的程度,這種要求具體體現(xiàn)…
2019/11/14 17:22:43
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企業(yè)資源的主要類型有哪些
企業(yè)資源主要分為三種:有形資源、無形資源和人力資源。有形資源:是指可見的、能用貨幣直接計量的資源,主要包括物質資源和財務資源。物質…
2019/11/14 17:21:27
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存量的定義
存量是指某一指定的時點上,過去生產(chǎn)與積累起來的產(chǎn)品、貨物、儲備、資產(chǎn)負債的結存數(shù)量。流量與存量的區(qū)別:流量統(tǒng)計的是一個時間段里發(fā)生…
2019/11/14 17:20:20
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宏觀經(jīng)濟學的定義
宏觀經(jīng)濟學是使用國民收入、經(jīng)濟整體的投資和消費等總體性的統(tǒng)計概念來分析經(jīng)濟運行規(guī)律的一個經(jīng)濟學領域。宏觀經(jīng)濟學是相對于微觀經(jīng)濟學而…
2019/11/14 17:19:03
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生產(chǎn)者剩余的定義
生產(chǎn)者剩余是指由于生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的最低供給價格與當前市場價格之間存在差異而給生產(chǎn)者帶來的額外收益,用公式表示即為生產(chǎn)者剩余PS=(價…
2019/11/14 17:18:00
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消費者剩余的定義
消費者剩余又稱為消費者的凈收益,是指消費者在購買一定數(shù)量的某種商品時愿意支付的最高總價格和實際支付的總價格之間的差額。消費者剩余衡…
2019/11/14 11:27:13
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理性經(jīng)濟人假設是什么
理性經(jīng)濟人假設是所追求的目標都是使自己的利益最大化。在研究消費者行為時,我們需要假定,消費者是追求效用最大化的和理性的,這也就是所…
2019/11/14 11:26:02
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交叉彈性需求怎么計算
交叉彈性需求計算公式為Exy=(△Qx/Qx)/(△Py/Py),式中:Exy為需求交叉彈性;Qx為商品x的需求量,△Qx為商品x的需求變動量;Py為商品y的價格…
2019/11/14 11:24:48
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收入彈性需求怎么計算
收入彈性需求計算公式:數(shù)學定義:以Em表示需求收入彈性系數(shù),Q代表需求量,ΔQ代表需求量的變動量,I代表收入,ΔI代表收入的變動量,則需…
2019/11/14 11:21:50
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價格彈性需求怎么計算
價格彈性需求系數(shù)的計算公式:需求彈性 = 需求量變化的百分比÷價格變化的百分比,由于需求規(guī)律的作用,價格和需求量是呈相反方向變化的,價…
2019/11/14 11:20:11
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價格彈性需求是什么
價格彈性需求是指市場商品需求量對于價格變動作出反應的敏感程度。通常用需求量變動的幅度對價格變動幅度的比值,即以需求價格彈性系數(shù)來表…
2019/11/14 11:17:33
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競爭對手分析主要內(nèi)容有哪幾個方面
競爭對手分析主要內(nèi)容: 1、競爭對手的各期目標和戰(zhàn)略; 2、經(jīng)營狀況和財務狀況分析; 3、技術經(jīng)濟實力分析; 4、領導者和管理者背景分析…
2019/11/14 11:12:28



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