超全版本！2026年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點速記清點！

來源：東奧會計在線責編：李雪婷2026-03-30 10:00:29

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3科

學習時長

日均>3h

會計	審計	稅法	經(jīng)濟法	財管	戰(zhàn)略

2026年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的備考正在進行中！別再盲目摸索，本文根據(jù)26年新版官方教材和東奧名師講義精心梳理的超全考點速記清單，就像備考路上的“精準導航”，幫助大家構建知識框架，直面考試重點，趕快學起來！

資料庫開放，學習資料免費領> | 90天·速學密訓班，厚書讀薄，科學減負！>

第一章	第二章	第三章	第四章
第五章	第六章	第七章	第八章

第一章

本章的概念和理論貫穿全書，對于理解后續(xù)章節(jié)的內(nèi)容有較大幫助，因而在學習時要注意對基礎概念和戰(zhàn)略管理框架的理解。由于本章內(nèi)容不多且已被考核多次，未來的出題角度可能會比較細、比較偏。

公司戰(zhàn)略的定義>	公司的使命與目標>
公司戰(zhàn)略的層次>	戰(zhàn)略管理的特征>
創(chuàng)新與創(chuàng)新戰(zhàn)略管理>	戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者>

第二章-戰(zhàn)略分析

本章內(nèi)容相對基礎且非常重要，包含較多的戰(zhàn)略分析工具，建議各位考生先根據(jù)“內(nèi)外結合”的戰(zhàn)略思維建立起邏輯框架，再深入對各分析工具進行全面、細致的學習。

宏觀環(huán)境分析>	產(chǎn)品生命周期>
產(chǎn)業(yè)五種競爭力>	成功關鍵因素分析>
競爭環(huán)境分析	資源與能力分析
價值鏈分析	業(yè)務組合分析
SWOT分析的應用	——

持續(xù)更新中

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完成《公司戰(zhàn)略與風險管理》核心知識的系統(tǒng)學習后，及時進行習題訓練顯得尤為關鍵。借助習題實操，不僅能夠強化對知識點的記憶、排查出理解上的薄弱環(huán)節(jié)，還能將抽象理論轉化為應對復雜商業(yè)情境的實戰(zhàn)技能。

每學完一個模塊或?qū)ｎ}，配套完成針對性習題，方能切實將知識轉化為自身戰(zhàn)略思維與風險管控的“硬實力”。

2026年東奧注會題庫全新升級，其中“章節(jié)練習”模塊嚴格匹配教材章節(jié)，學完即可同步練習，幫助大家在每一章結束后及時內(nèi)化所學。此外，題庫還設有“歷年真題”與“模擬考試”兩大模塊，適配后續(xù)強化與沖刺階段，形成完整練習閉環(huán)。趕快點擊下圖，開始做題吧 ↓↓↓